泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。
A. 收集与项目风险有关的信息
B. 监控可能发生的风险并提出预警
C. 确定各种风险的风险量和风险等级
D. 向保险公司投保难以控制的风险
正确答案： D
参考解析：项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险应对。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。
(2.)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进 行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计 划 。其正确的工作步骤是()。
A. ②-①-③-⑤-④
B. ①-②-③-④-⑤
C. ③-②-④-①-⑤
D. ①-③-②-④-⑤
正确答案： A
参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
(3.)某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是()。
A. 成本加奖金合同
B. 成本加固定费用合同
C. 最大成本加费用合同
D. 成本加固定比例费用合同
正确答案： D
参考解析：本题考核的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例费用合同的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
(4.)建设工程定额中周转材料消耗量指标中，应当用()两个指标表示。
A. 一次使用量和消耗量
B. 一次使用量和摊销量
C. 一次消耗量和计划使用量
D. 一次消耗量和摊销量
正确答案： B
参考解析：2023/2022教材P63页 /2021/2020教材P62页
定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量 是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材 料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算 或投标报价使用。
(5.)工程竣工结算书编制与核对的责任分工是()。
A. 发包人编制，承包人核对
B. 监理机构编制，发包人核对
C. 造价咨询人编制，承包人核对
D. 承包人编制，发包人核对
正确答案： D
参考解析：本题考核的是竣工结算书的编制与核对。工程竣工结算由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。
(6.)采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。
A. 业主方
B. 监理方
C. 施工总承包单位
D. 施工总承包管理单位
正确答案： D
参考解析：2023/2022教材P233页 /2021教材P228页 /2020教材P226页
采用施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；(2)对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
(7.)建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()。
A. 控制的目标和时间范畴各不相同
B. 控制的目标和时间范畴均相同
C. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
D. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
正确答案： A
参考解析：2023/2022教材P134页 /2021/2020教材P130页
建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务。但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。
(8.)建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A. 设计大纲
B. 设计任务委托合同
C. 设计总进度纲要
D. 可行性研究报告
正确答案： B
参考解析：本题考核的是设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
(9.)项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。
A. 无条件维护业主的权益
B. 无条件维护承包方的权益
C. 在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益
D. 在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益
正确答案： D
参考解析：2023/2022教材P41
4）公平性工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性
(10.)下图所示组织结构中，项目施工方的指令源是()。
A. 总经理
B. 项目经理
C. 业主代表
D. 建设单位
正确答案： B
参考解析：本题考核的是线性组织结构的应用。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中，总经
