单选题 (共70题,共70分)
(1.)工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。
A. 开工前,由施工单位
B. 竣工验收前,由建设单位
C. 开工前,由建设单位
D. 竣工验收前,由施工单位
正确答案: C
参考解析:本题主要考查政府对项目质量监督的内容。
政府对项目质量监督的内容包括受理质量监督申报、开工前的质量监督、施工期间的质量监督、竣工阶段的质量监督。其中受理质量监督申报工作是指在工程项目开工前,监督机构接收建设单位提供的有关建设工程质量监督的申报手续,并对相关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。所以工程质量监督申报手续应在工程项目开工前,由建设单位到工程质量监督机构办理。
综上所述,本题正确选项为C项。
(2.)某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。

A. 11
B. 13
C. 15
D. 22
正确答案: D
参考解析:本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧,工期为7+9+6=22天。
(3.)在索赔费用的计算方法中,()是最常用的一种方法。
A. 实际费用法
B. 总费用法
C. 修正总费用法
D. 实物费用法
正确答案: A
参考解析:2023/2022教材P88页 /2021/2020教材P86页
(1)实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。
(4.)根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。
A. 被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B. 赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C. 被保险人是项目法人和承包人
D. 赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
正确答案: C
参考解析:第三者责任险:1)该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。2)在发生这种涉及第三方损失的责任时,保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。
(5.)在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天,说明工作M的实际进度()。
A. 拖后5天,影响工期2天
B. 拖后2天,影响工期2天
C. 拖后3天,影响工期2天
D. 拖后2天,影响工期1天
正确答案: A
参考解析:2023/2022教材P143页 /2021/2020教材P139页
总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。原来的总时差是3天,现在变成了-2天,也就是把原来的3天总时差用了还不够,又增加了2天,即拖后了5天,而M工作有3天总时差,所以工期影响了2天。
(6.)房屋建筑工程的主体结构工程在混凝土浇筑时,需要旁站监理。根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),施工企业至少应当在混凝土浇筑前()h,书面通知监理单位派驻工地的监理机构。
A. 24
B. 36
C. 48
D. 60
正确答案: A
参考解析:2023/2022/2021教材P45页
(2)旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。(3)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
(7.)下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。
A. 强化合同管理
B. 调整职能分工
C. 优化组织结构
D. 改进施工工艺
正确答案: A
参考解析:强化合同管理属于管理措施。
(8.)预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。
A. 同一性质的施工过程
B. 建筑物各个分部分项工程
C. 扩大的分部分项工程
D. 整个建筑物和构筑物
正确答案: B
参考解析:预算定额是对工程实体以工程基本构成要素(分项工程和结构构件)为对象。
(9.)建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A. 合理确定计划值
B. 认真收集实际值
C. 适当调整工程项目目标
D. 比较分析,采取纠偏措施
正确答案: D
参考解析:2023/2022教材P50
本题考察的是项目目标动态控制的核心。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
(10.)固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。
A. 工程计量错误
B. 工程范围不确定
C. 漏报项目
D. 工程变更
正确答案: C
参考解析:2023/2022教材P260;2021教材P256
采用固定总价合同, 双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险, 因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面: 一是价格风险. 二是丁.作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

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