泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A. ④-①-③-②
B. ①-②-③-④
C. ①-③-②-④
D. ②-④-③-①
正确答案： A
参考解析：项目成本指标控制程序如下:1.确定成本管理分层次目标2.采集成本数据，监测成本形成过程3.找出偏差，分析原因4.制定对策，纠正偏差5.调整改进成本管理方法
(2.)赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用()时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
A. 大于1
B. 小于1
C. 大于0
D. 小于0
正确答案： A
参考解析：2022/2021教材P92
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用(BCWS)当进度绩效指数(SPI)＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
(3.)施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过()方法来实现。
A. 实际指标与目标指标对比
B. 本期实际指标与上期实际指标对比
C. 与本行业平均水平对比
D. 将两个性质不同而且相关的指标进行对比
正确答案： A
参考解析：施工成本分析方法的理解和灵活运用。将实际指标与目标指标对比：以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。
(4.)合同工程实施期间，如果出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按（）的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。
A. 实际施工的项目特征
B. 设计图纸的项目特征
C. 招标工程量清单
D. 暂估价
正确答案： A
参考解析：2023/2022教材P80页 /2021/2020教材P78页
承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。
(5.)按照年度施工计划，某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元，则发包人应在工程开工后28天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于( )万元。
A. 16
B. 24
C. 20
D. 28
正确答案： C
参考解析：2023/2022教材P92页 /2021/2020教材P89页
发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%，所以即40×0.5=20万元。
(6.)在索赔费用的计算方法中，（）是最常用的一种方法。
A. 实际费用法
B. 总费用法
C. 修正总费用法
D. 实物费用法
正确答案： A
参考解析：2023/2022教材P88页 /2021/2020教材P86页
（1）实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。
(7.)标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给( )。
A. 提出问题的投标人
B. 所有参加标前会议的投标人
C. 所有未参加标前会议的投标人
D. 每一个投标人
正确答案： D
参考解析：2023/2022教材P235页 /2021教材P230页 /2020教材P228页
“全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收收受人。”。
(8.)承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
正确答案： D
参考解析：2023/2022教材P270页 /2021教材P265页 /2020教材P263页
承包人应在发出索赔意向通知书后28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和相关资料。
(9.)工程项目的旬施工作业计划属于()进度计划。
A. 控制性
B. 指导性
C. 实施性
D. 竞争性
正确答案： C
参考解析：2023/2022教材P137页 /2021/2020教材P133页
月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
(10.)业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目全寿命周期
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
正确答案： B
参考解析：2023/2022教材P132页 /2021/2020教材P128页
业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
(11.)甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。
A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B. 丙企业只听从业主的指令
C. 丙企业只指挥乙企业的施工
D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
正确答案： D
参考解析：2023/2022/2021教材P6页
第三行：不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选
