泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)以下有关项目各参与方进度控制的任务的说法正确的是()。
A. 业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划
B. 出图计划是施工方进度控制的依据
C. 出图计划是业主方控制设计进度的依据
D. 业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度
正确答案： C
参考解析：在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同功能的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A错误。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。B错误，C正确。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
(2.)因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照()计算索赔费用。
A. 机械折旧费
B. 设备租赁费
C. 同类型设备的租金
D. 台班使用费
正确答案： B
参考解析：因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。
(3.)某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于()。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
正确答案： B
参考解析：2023/2022教材P105；2021教材P102
指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。正确选项是B。
(4.)建设工程施工招标，评标过程中如果报价计算有误，下列处理方法正确的是()。
A. 大小写不一致的以小写为准
B. 标书正本和副本不一致的，则以副本为准
C. 修改内容一般应由招标人代表签字确认
D. 单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
正确答案： D
参考解析：2023/2022教材P236页 /2021教材P231页 /2020教材P229页
另外还要对报价计算的正确性进行审査，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。
(5.)适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目的合同方式是()。
A. 变动单价合同
B. 固定单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 固定总价合同
正确答案： B
参考解析：2023/2022教材P261页 /2021教材P256页 /2020教材P254页
固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
(6.)建设工程项目进度计划系统按不同功能编制包括()。
A. 总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划
B. 设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划
C. 控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划
D. 5年建设进度计划、年度计划、月度计划
正确答案： C
参考解析：2023/2022教材P134页 /2021/2020教材P130页
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：(1)控制性进度规划（计划）；(2)指导性进度规划（计划）；(3)实施性（操作性）进度计划等。
(7.)下列关于横道图的说法正确的是（）。
A. 难以适应较大的进度计划系统
B. 横道图无法表达工作间的逻辑关系
C. 可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
D. 横道图计划适用于大的进度计划系统
正确答案： A
参考解析：2023/2022教材P138页 /2021/2020教材P134页
横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。
(8.)工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A. 指令
B. 逻辑
C. 主次
D. 合同
正确答案： B
参考解析：2023/2022教材P9
（1）组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。（2）组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（3）组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。下图中的物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程组织既可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计（扩大初步设计）、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。因此，正确选项是B。
(9.)工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
A. 设计
B. 总承包
C. 监理
D. 业主
正确答案： D
参考解析：2023/2022/2021教材P2页
由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者–人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
(10.)供货方项目管理的目标主要包括()。
A. 成本目标
B. 设计目标
C. 保修目标
D. 设计准备目标
正确答案： A
