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二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷5160

单选题 (共70题,共70分)

(1.)施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

正确答案: D

参考解析:本题主要考查施工成本分析的内容。

施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

D项:施工成本是伴随施工进程不断变化的,因此应对施工成本进行全过程管理,而施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,所以施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,所以D项正确。

A项:施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作,即在施工的过程中,而非在施工之前对成本进行估算。所以A项错误。

B项:施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。即成本分析主要是对比而非预测成本水平及其发展趋势。所以B项错误。

C项:施工成本预测是对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行估算;施工成本分析是在施工过程中对成本的实际值和预测值做对比,分析偏差。施工成本分析不是施工成本预测的环节。所以C项错误。

综上所述,本题正确答案是D项。

(2.)下列选项中,属于项目设计准备阶段主要工作的是()。

A. 编制项目建议书

B. 编制项目可行性研究报告

C. 初步设计

D. 编制设计任务书

正确答案: D

参考解析:选项 AB,属于决策阶段;选项 C,属于设计阶段。

(3.)双代号网络计划如下图,其关键线路有()条

IMG_256

A. 4

B. 3

C. 2

D. 1

正确答案: B

参考解析:本题考查的是双代号网络计划。关键线路为:①→②→⑦→⑧→⑨和①→②→③→⑥→⑧→⑨,①→②→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨共三条。

(4.)”变更技术方案、采用新的高效率的施工方案”属于合同实施偏差调整措施中的()措 施。

A. 组织

B. 技术

C. 经济

D. 合同

正确答案: B

参考解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为: (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。 (2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等。黑钻押题,, (3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。 (4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

(5.)在项目实施中,由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险,属于()风 险。

A. 组织

B. 工程环境

C. 经济与管理

D. 技术

正确答案: A

参考解析:建设工程项目组织风险,如:

(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

(6.)施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并经施工单 位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由()进行现场监督。

A. 专职安全生产管理人员

B. 监理人员

C. 项目经理

D. 建设单位相关人员

正确答案: A

参考解析:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达 到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工 单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

(7.)在分部分项工作成本分析中,目标成本来自()。

A. 施工预算

B. 投标报价成本

C. 施工图预算

D. 实际消耗成本

正确答案: A

参考解析:分部分项工作成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自 施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料

(8.)下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。

A. 项目结构图

B. 工作任务分工表

C. 合同结构图

D. 工作流程图

正确答案: A

参考解析:【解析】本题考核的是项目结构图。

A项:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。所以A项正确。

B项:工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与。所以B项错误。

C项:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图,可以清晰了解一个项目有哪些或将有那些合同,以及项目各参与方的合同组织关系。所以C项错误。

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