泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是().
A. 施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
B. “两算”对比的方法包括实物对比法
C. 一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D. 一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
正确答案： B
参考解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，选项B正确。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6％左右，选项C错误。施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。
(2.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用()。
A. 在支付工程进度款时逐次扣留
B. 工程竣工结算时一次性扣留
C. 按照里程碑扣留
D. 签订合同后一次性扣留
正确答案： A
参考解析：质量保证金的扣留有以下三种方式：（1）在支付工程进度款时逐次扣留；（2）工程 竣工结算时一次性扣留质量保证金；（3）双方约定的其他扣留方式。除专用合同条款另有约定外， 质量保证金的扣留原则上采用上述第（1）种方式。
(3.)某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是()。
A. 灌浆修补法
B. 表面密封法
C. 嵌缝封闭法
D. 粘钢加固法
正确答案： A
参考解析：对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于 0.2mm 时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于 0.3mm 时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。题目中说裂缝宽度较深，所以采取灌浆修补法。
(4.)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由()。
A. 工程承包人办理并支付保险费用
B. 劳务分包人办理并支付保险费用
C. 工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用
D. 劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用
正确答案： A
参考解析：2023/2022教材254P；2021教材P249
三保险（3）工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
(5.)项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是()。
A. 质量方针
B. 工程承包合同
C. 质量计划
D. 设计文件
正确答案： B
参考解析：2023/2022教材P162；2021教材P157
项目施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。
(6.)为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。
A. 加强施工调度，避免窝工损失
B. 进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C. 对各种变更及时落实业主签证
D. 研究合同条款，寻找索赔机会
正确答案： A
参考解析：2023/2022教材P104；2021教材P101
施工成本管理措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。结合选项分析，A属于组织措施，B属于技术措施，C属于经济措施，D属于合同措施。因此，正确选项是A。
(7.)根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()
A. 施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前，应至少提前 48 小时通知项目监理机 构
B. 若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序
C. 旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令
D. 旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
正确答案： D
参考解析：“施工企业对需要旁站的监理的关键部位进行施工之前，应至少提前 48 小时通知项 目监理机构”选项错误，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关 键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 “若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序”选项错 误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序 施工。 “旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令”选项错误，由总监理 工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施
(8.)施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。
A. 工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
B. 工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
C. 工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌
D. 工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌
正确答案： A
参考解析：”五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
(9.)施工平行发承包模式的特点是()。
A. 对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制
B. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长
C. 业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商
D. 业主招标工作量大，对业主不利
正确答案： D
参考解析：2023/2022教材P229；2021教材P224
1.费用控制 （3） 对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价， 对投资的早期 控制不利。故A错误； 2. 进度控制 （1） 某一部分施
