泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。
A. 进度目标的合理性及实现的可能性
B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性
C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性
正确答案： A
参考解析：本题考核的是进度目标的分析和论证。
进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。
综上所述，本题正确答案为A。
(2.)政府对工程质量监督的行为从性质上属于()。
A. 技术服务
B. 委托代理
C. 行政执法
D. 司法审查
正确答案： C
参考解析：2023/2022教材P186；2021教材P182
政府质量监督的性质属于行政执法行为。
(3.)施工进度计划的编制方法有多种，其中（）是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。
A. 横道图
B. 双代号网络计划
C. 单代号网络计划
D. 双代号时标网络计划
正确答案： A
参考解析：2023/2022教材P137页 /2021/2020教材P133页
2Z103031横道图进度计划的编制方法横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。
(4.)设计变更工作流程组织属于()。
A. 信息处理工作流程
B. 施工作业工作流程组织
C. 物质流程组织
D. 管理工作流程组织
正确答案： D
参考解析：2023/2022/2021教材P22页
工作流程组织包括(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
(5.)在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A. 编制管理职能分工表
B. 编制项目管理任务分工表
C. 绘制组织结构图
D. 绘制工作流程图
正确答案： B
参考解析：2023/2022/2021教材P21页
施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
(6.)单位工程施工组织设计的主要内容一般不包括( )。
A. 施工方法和施工机械的选择
B. 工程概况及施工特点分析
C. 各项资源需求量计划
D. 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
正确答案： A
参考解析：2023/2022/2021教材P25页
单位工程施工组织设计的主要内容如下：
(1)工程概况及施工特点分析；
(2)施工方案的选择；
(3)单位工程施工准备工作计划；
(4)单位工程施工进度计划；
(5)各项资源需求量计划；
(6)单位工程施工总平面图设计；
(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
(8)主要技术经济指标。
(7.)当双代号网络计划的计划工期等于计算工期时，关于关键工作的说法，错误的是()。
A. 关键工作的自由时差为零
B. 关键工作的最早完成时间与最迟完成时间相等
C. 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D. 关键工作的持续时间最长
正确答案： D
参考解析：2023/2022教材P145；2021教材P141
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路，D选项表述错误。因此，正确选项是D。
(8.)分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（）报送工程质量监督机构备案。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
正确答案： A
参考解析：2023/2022教材P187；2021教材P183
建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
(9.)下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。
A. 承包人管理人员的能力
B. 公用防火设施的可用性
C. 岩土地质条件
D. 工程机械的稳定性
正确答案： A
参考解析：B属于经济与管理风险；C属于工程环境风险；D属于技术风险。
(10.)采用成本加酬金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的()。
A. 30％～65％，105％～120％
B. 60％～75％，110％～135％
C. 60％～75％，115％～135％
D. 70％～85％，120％～145％
正确答案： B
参考解析：成本加酬金合同主要有以下形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。采用成本加奖金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。
(11.)设计进度计划最主要的工作是确定各设计阶段的设计图纸的()，并在它的内容中标明出图日期。
