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二建建设工程施工管理-二级建造师考试《建设工程施工管理》名师预测卷4170

单选题 (共70题,共70分)

(1.)某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

A. 管理措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 组织措施

正确答案: D

参考解析:2023/2022/2021教材P28页

项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目管理措施(包括合同措施)项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

(2.)为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。

A. 组织措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 管理措施

正确答案: D

参考解析:2023/2022教材P154页 /2021/2020教材P150页

施工方进度控制的管理措施如下:(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的发展。

(3.)如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。

A. 不同功能

B. 不同项目参与方

C. 不同深度

D. 不同周期

正确答案: C

参考解析:2023/2022教材P133页 /2021/2020教材P129页

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。

(4.)工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。

A. 开工前,由施工单位

B. 竣工验收前,由建设单位

C. 开工前,由建设单位

D. 竣工验收前,由施工单位

正确答案: C

参考解析:本题主要考查政府对项目质量监督的内容。

政府对项目质量监督的内容包括受理质量监督申报、开工前的质量监督、施工期间的质量监督、竣工阶段的质量监督。其中受理质量监督申报工作是指在工程项目开工前,监督机构接收建设单位提供的有关建设工程质量监督的申报手续,并对相关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。所以工程质量监督申报手续应在工程项目开工前,由建设单位到工程质量监督机构办理。

综上所述,本题正确选项为C项。

(5.)某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。

A. 管理原因

B. 社会、经济原因

C. 技术原因

D. 人为事故原因

正确答案: B

参考解析:2023/2022教材P179页 /2021/2020教材P175页

(3) 社会、经济原因引发的质量事故:是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正 之风导致建设中的错误行为,而发生质量事故。例如,某些施工企业盲目追求利润而不顾 工程质量,在投标报价中恶意压低标价,中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手 段而导致发生的质量事故。

(6.)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 一 2017 ),项目管理目标责任书应在项目 实施之前,由()制定。

A. 项目技术负责人

B. 法定代表人

C. 项目经理与项目承包人协商

D. 法定代表人与项目经理协商

正确答案: D

参考解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商 制定

(7.)采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

A. 施工总承包单位

B. 施工总承包管理单位

C. 业主方

D. 监理方

正确答案: B

参考解析:本题主要考查施工任务委托的模式的内容。

采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

综上所述,本题正确答案为B。

(8.)工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额是()。

A. 施工定额

B. 预算定额

C. 概算定额

D. 建筑工程定额

正确答案: A

参考解析:2023/2022教材P59页 /2021/2020教材P58页

施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。

(9.)施工项目年度成本分析的重点是()。

A. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C. 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

D. 针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施

正确答案: D

参考解析:2023/2022教材P126页 /2021/2020教材P123页

年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

(10.)根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,出现合同专用条款规定的异常恶劣气候条件导致工期延误,则()。

A. 承包人有权要求发包人延长工期

B. 承包人无权要求发包人延长工期

C. 承包人有权要求发包人延长工期,并承担有关费用

D. 承包人无权要求发包人延长工期,并承担有关费用和合理利润

正确答案: A

参考解析:2023/2022教材P244页 /2021教材P239页 /2020教材P237页

(2)异常恶劣的气候条件:由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期。

(11.)工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。

A. 为项目建设增值

B. 实现项目建设目标

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