泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。
A. 企业经营效益，企业社会效益
B. 项目管理绩效，项目管理责任
C. 项目管理责任，企业经营效益
D. 项目管理绩效，企业经营效益
正确答案： D
参考解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
(2.)在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。
A. 风险区
B. 风险区
C. 风险区
D. 风险区 E
正确答案： A
参考解析：若某事件经过风险评估，它处于风险区 A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区 B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区 C。风险区 B 和 C 的事件则应采取措施，使其移位至风险区 D。所以 A 正确。
(3.)某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是()。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 工作流程图
D. 合同结构图
正确答案： B
参考解析：本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
(4.)某建设工程施工过程中，由于发包人提供的材料没有及时到货，导致承包人自有的一台机械窝工四个台班。每台班折旧费500元。工作时每台班燃油动力费100元。另外，承包人租赁的一台机械窝工3个台班。台班租赁费为300元。工作时每台班燃油动力费80元。不考虑其他因素，则承包人可以索赔的费用为()元。
A. 3540
B. 3300
C. 3140
D. 2900
正确答案： D
参考解析：设备费索赔可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。本题可以索赔的费用为：4×500+3×300=2900元。
(5.)建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。
A. 自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B. 项目策划的主要任务是项目定义
C. 费用目标对业主而言就是成本目标
D. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
正确答案： D
参考解析：2023/2022/2021教材P2页
建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
(6.)下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。
A. 承包人管理人员的能力
B. 公用防火设施的可用性
C. 岩土地质条件
D. 工程机械的稳定性
正确答案： A
参考解析：B属于经济与管理风险；C属于工程环境风险；D属于技术风险。
(7.)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。
A. 决策—设计—施工—动用前准备
B. 决策—施工—动用前准备—保修期
C. 设计前的准备—设计—施工—动用前准备
D. 设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期
正确答案： D
参考解析：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
(8.)某建筑材料的原价是3500元/吨，运杂费率是2.5%，运输损耗率是1%，采购保管费率是2%。该材料的不含税单价是( )元/吨。
A. 3692.50
B. 3695.84
C. 3694.08
D. 3694.95
正确答案： B
参考解析：2023/2022教材P55；2021教材P54
材料单价={ (材料原价+运杂费) ×[1+运输损耗率(%) ]}×[1+采购保管费率(%)]=3500×(1+2.5%)×(1+1%)×(1+2%)=3695.84元/吨。
(9.)施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是()。
A. 施工成本规划的成本值
B. 投标价中的相应成本项
C. 招标控制价中的相应成本项
D. 投资估算中的建安工程费用
正确答案： A
参考解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。
(10.)某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
正确答案： C
参考解析：有3条关键线路。1-2-7-8-9，1-2-3-6-8-9，1-2-3-4-5-6-8-9。
