单选题 (共70题,共70分)
(1.)施工企业投标报价时,周转消耗量应按()计算。
A. 一次使用量
B. 摊销量
C. 每次的补给量
D. 损耗率
正确答案: B
参考解析:定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。
(2.)根据《建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()。
A. 施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构
B. 若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序
C. 旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令
D. 旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
正确答案: D
参考解析:A错误,施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。B错误,凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的,不得进行下一道工序施工。C错误,旁站监理人员实施旁站监理时,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
(3.)关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。
A. 企业获准认证后应经常性的进行内部审核
B. 企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
C. 企业获准认证的有效期为六年
D. 企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
正确答案: A
参考解析:质量管理体系由公正的第三方认证机构,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后,应进行经常性的内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
(4.)下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。
A. 工程结构和技术简单的工程项目
B. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C. 时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目
D. 工程量暂不确定的工程项目
正确答案: C
参考解析:“二特工程”工程特别复杂难以招标,或者工程时间特别紧迫的抢险救灾工程宜采用成本加酬金的合同。
(5.)根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
A. 调查研究和收集资料
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目的工作编码
D. 编制各层进度计划
正确答案: B
参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
1)调査研究和收集资料;2)项目结构分析;3)进度计划系统的结构分析;4)项目的工作编码;5)编制各层进度计划;6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
(6.)关于建设工程项目管理的内涵,下列说法正确的是()。
A. 其内涵为:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现
B. 自项目开始至项目完成,指的是项目的全寿命周期
C. 项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
D. “费用目标”对业主而言是成本目标
正确答案: C
参考解析:A 项错误,建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。B 项错误,自项目开始至项目完成:指的是项目的实施期。D项错误,费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
(7.)关于施工组织设计的基本内容,下列说法正确的是()。
A. 施工平面图是施工方案及施工进度计划在时间上的全面安排
B. 施工进度计划可使整个现场能有组织地进行文明施工
C. 施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况属于“主要技术经济指标”的内容
D. 全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案,属于“施工部署及施工方案”的内容
正确答案: D
参考解析:A、B 项错误,施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。C 项错误,施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况属于“工程概况”的内容
(8.)根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()
A. 调整项目目标
B. 分解项目目标
C. 制定纠偏措施
D. 收集项目目标实际值
正确答案: B
参考解析:项目目标动态控制的工作程序:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
(9.)编制人工定额时,为了提高编制效率,对于产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是()。
A. 比较类推法
B. 统计分析法
C. 试验测定法
D. 技术测定法
正确答案: A
参考解析:制定人工定额的常用方法:1.技术测定法(测时法、写实录法、工作日写实法测工时消耗)2.统计分析法:适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计制度健全。(工作量大)3.比较类推法:用于产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程。4.经验估计法:通常作为一次性定额使用。
(10.)下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式,不正确的是()。
A. 机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间
B. 单位产品人工时间定额=1/台班产量
C. 施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额
D. 施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额
正确答案: B
参考解析:单位产品人工时间定额=小组成员总人数/台班产量
(11.)关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()

泽熙美文