泽熙美文A、清算战略
B、转向战略
C、放弃战略
D、发展战略
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查波士顿矩阵中的瘦狗区。位于瘦狗区一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向战略或放弃战略。
【答案正确，得分：1】
【针对“波士顿矩阵分析”进行考核】
2、企业的核心竞争力应该具备一定的（），能为企业在未来的发展提供潜在途径，能满足客户的当前及潜在需求。
A、难以转移性
B、难以复制性
C、延展性
D、异质性
【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查企业核心竞争力的特征。企业的核心竞争力应该具备一定的延展性，能为企业在未来的发展提供潜在途径，能满足客户的当前及潜在需求。
【针对“企业核心竞争力分析”进行考核】
3、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查企业战略的实施模式。在企业战略实践中，战略实施有五种模式，即指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较大范围，力图使整个企业人员都支持企业的战略。
【针对“企业战略的实施”进行考核】
4、行业生命周期分为四个阶段，其中（）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查行业环境分析。形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传。
【针对“行业环境分析—行业生命周期分析”进行考核】
5、在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在时，可以采用的基本竞争战略有（）。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、低成本战略
D、集中战略
【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查集中战略的适用范围。实施集中战略适用于符合以下条件的企业：在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在；没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略；企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标；企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
【针对“集中战略”进行考核】
6、股权式战略联盟形式中，（）形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。
A、技术开发与研究联盟
B、产业协调联盟
C、合资企业
D、相互持股
【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查股权式战略联盟的形式。股权式战略联盟主要分为合资企业和相互持股。合资企业形式是指两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而建立的企业，这种形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。
【针对“战略联盟”进行考核】
7、作为公司的所有者，股东拥有（）。
A、公司的原始所有权
B、公司的法人财产权
C、公司的经营权
D、直接处置法人财产的权利
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查公司的原始所有权。原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权。
【针对“公司的原始所有权和法人产权”进行考核】
8、股份有限公司中，董事不得自营或为他人经营与其任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动，这体现的是董事忠实义务中的（）。
A、自我交易之禁止
B、竞业禁止
C、禁止泄露商业秘密
D、禁止乱用公司财产
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查股份有限公司中董事的忠实义务。竞业禁止即董事不得自营或为他人经营与其任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。
【针对“股份有限公司的董事会”进行考核】
9、《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（）次年会。
A、一
B、二
C、三
D、四
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查股东年会。《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。
【针对“股份有限公司的股东大会”进行考核】
10、某国有独资公司拟改组监事会，确定监事会共有成员9人，根据公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。
A、3
B、2
C、1
D、4
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查监事会的组成。监事会成员中职工代表的比例不得低于1/3，具体比例由公司章程规定。
【针对“监督机构”进行考核】
11、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据公司法，王某的股份在（）后才能转让。
A、2018年10月29日
B、2019年9月29日
C、2018年12月29日
D、2019年3月29日
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查股东概述。《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。
【针对“股东的含义、分类、构成和法律地位”进行考核】
12、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。
A、分档产品
B、组合产品
C、折扣产品
D、附加产品
【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查产品策略。从层次的角度，产品是由三个层次构成的：核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品。
【针对“产品的概念”进行考核】
13、企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，其中不包括（）。
A、无差异营销策略
B、差异性营销策略
C、集中性营销策略
D、渗透性营销策略
【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查目标市场的策略。企业在确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略：无差异营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略。
【针对“目标市场的策略”进行考核】
14、某企业为了与最强的竞争对手“对着干”，在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是（）。
A、避强定位策略
B、迎头定位策略
C、重新定位策略
D、比附定位策略
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查市场定位策略中的迎头定位策略。迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。
【针对“市场定位”进行考核】
15、消费者对某种商品有强烈的需求，但市场却无法满足，这种需求状态属于（）。
A、下降需求
B、潜伏需求
C、过量需求
D、充分需求
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查市场营销管理的任务。潜伏需求是指消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。
【针对“市场营销管理的任务”进行考核】
16、市场机会矩阵图中，在第Ⅳ象限内（）。
A、潜在机会的吸引力和出现概率都很大
B、潜在机会的吸引力大，但出现概率小
C、潜在机会的吸引力小，出现概率大
D、潜在机会的吸引力和出现概率都很小
【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查市场机会矩阵图。选项A处于第Ⅰ象限内，选项B处于第Ⅱ象限内，选项C处于第Ⅳ象限内，选项D处于第Ⅲ象限内。
【针对“市场营销环境分析”进行考核】
17、下列服务产品类型中，货运、干洗、家电维修等属于（）。
A、人体处理服务
B、物体处理服务
C、脑刺激处理服务
D、信息处理服务
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查服务产品分销渠道的构建。物体处理服务：在物体处理服务过程中对象必须在场，顾客本人不必在场，如货运、干洗、家电维修等。
【针对“不同类型商品分销渠道的构建”进行考核】
18、企业商品或服务的销售量在市场同类商品和服务中所占的比例是指（）。
A、分销渠道费用率
B、分销渠道费用额
C、市场占有率
D、渠道销售增长率
【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查市场占有率。市场占有率是指本企业商品或服务的销售量在市场同类商品和服务中所占的比例。
【针对“分销渠道运行绩效评估”进行考核】
19、将渠道冲突分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突的依据是（）。
