泽熙美文A、水平多元化
B、垂直多元化
C、同心型多元化
D、非相关多元化
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查相关多元化战略下的垂直多元化。垂直多元化是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业的延伸。
【针对“多元化战略”进行考核】
2、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。
A、全球化战略
B、一体化战略
C、多国化战略
D、跨国战略
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查国际化经营战略的类型。全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线效益和规模经济效益，以获得高额利润。全球化战略不严格区分国内市场和国外市场，而是对全球各地市场一视同仁。
【针对“国际化经营战略”进行考核】
3、企业进行科学经营决策的基础是（）。
A、确定目标
B、调查分析决策条件
C、确定决策标准
D、拟定备选方案
【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查企业经营决策的过程。拟定备选方案是企业经营决策的基础。
【针对“企业经营决策的要素及流程”进行考核】
4、企业战略管理的主体是（）。
A、员工
B、股东
C、企业所有者
D、企业战略管理者
【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者。
【针对“企业战略管理的内涵”进行考核】
5、利润计划轮盘是以具体的（）作为战略的最高业绩目标。
A、资产负债率
B、销售净利率
C、资产净利率
D、净资产收益率
【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查利润计划轮盘的相关知识。利润计划轮盘以具体的财务指标——净资产收益率作为战略的最高业绩目标。
【针对“战略控制的方法—利润计划轮盘”进行考核】
6、麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
A、7S模型
B、7P模型
C、7L模型
D、7R模型
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查7S模型。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
【针对“企业战略的实施”进行考核】
7、《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（）次。
A、一
B、两
C、三
D、四
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查董事会的会议。《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开两次。
【针对“董事会会议和董事会的职权”进行考核】
8、2018年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议，根据公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。
A、2018年10月20日
B、2018年10月15日
C、2018年10月25日
D、2018年10月17日
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查董事会会议。《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确了“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议”。
【针对“董事会会议和董事会的职权”进行考核】
9、股东最根本的法律特征是（）。
A、股东是公司经营的最大受益人
B、股东承担有限责任
C、股东享有股东权
D、股东是公司的出资人
【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查股东的法律地位。股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。
【针对“股东的含义、分类、构成和法律地位”进行考核】
10、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。
A、乙市人民政府
B、甲省国资委
C、甲省人民政府
D、国务院国资委
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。
【针对“国有独资公司的权力机构”进行考核】
11、下列关于《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是（）。
A、董事会的成员由3～13人组成
B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D、董事会设董事长一人，可以设副董事长
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查董事会的组成。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中也可以有职工代表。选项B的说法过于绝对。
【针对“有限责任公司的董事会”进行考核】
12、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于促销策略中的（）。
A、推动策略
B、拉引策略
C、销售促进
D、人员推销
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查促销策略中的拉引策略。拉引策略即生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。
【针对“促销策略”进行考核】
13、某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。
A、产品线定价
B、备选产品定价
C、产品束定价
D、副产品定价
【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查产品组合定价策略。产品束定价即企业将几种产品组合在一起，进行低价销售。
【针对“定价策略”进行考核】
14、品牌战略内容中，（）是品牌的结构问题。
A、品牌化决策
B、品牌模式选择
C、品牌延伸规划
D、品牌远景设立
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查品牌战略的内容。品牌模式选择是品牌的结构问题。
【针对“品牌战略”进行考核】
15、某企业按照消费者购买或使用产品的时机、消费者所追求的利益、和消费者对产品的态度等变量来细分消费者市场，该企业市场细分所依据的细分变量是（）。
A、地理变量
B、心理变量
C、人口变量
D、行为变量
【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查市场细分。行为细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品使用率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。
【针对“市场细分”进行考核】
16、在市场经济条件下，企业制定产品价格时要考虑的主要因素是（）。
A、市场需求
B、市场竞争
C、成本
D、费用
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查影响产品定价的因素。在市场经济条件下，市场需求是企业制定产品价格时要考虑的主要因素。
【针对“影响产品定价的因素和定价目标”进行考核】
17、扶持激励的常用方法不包括（）。
A、融资支持
B、公关宴请
C、实施优惠促销
D、培训销售人员
【正确答案】 B 【答案解析】 本题考查扶持激励的常用方法。扶持激励的常用方法包括：实施优惠促销、提供广告津贴、培训销售人员、融资支持。
【针对“渠道成员管理”进行考核】
18、医疗机构、会计师事务所等服务企业经常选用的销售模式是（）模式。
A、直接分销
B、间接分销
C、代理商分销
D、经纪人分销
【正确答案】 A 【答案解析】 本题考查服务产品常用的分销渠道模式。直接分销模式经常被医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位采用。
【针对“不同类型商品分销渠道的构建”进行考核】
19、鲇鱼效应反映的是（）。
A、功能性冲突
B、破坏性冲突
C、重要性冲突
D、潜伏性冲突
D、在制品定额法
