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2025年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》全真模拟卷一

1.【单选题】预测人力资源需求时,( )实际上是假定人均生产率。

A. 德尔菲法

B. 经验判断法

C. 回归分析法

D. 比率分析法

正确答案:D

参考解析:用比率分析法来预测人力资源需求时,实际上是假定人均生产率。

2.【单选题】职位评价的方法不包括(  )。

A. 排序法

B. 分类法

C. 比较法

D. 要素计点法

正确答案:C

参考解析:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,根据一定的评价方法,按每个职位对企业贡献的大小,确定其在企业内部的相对价值。职位评价的方法主要有四种:①排序法;②分类法;③要素计点法;④因素比较法。

3.【单选题】对于劳动者的技能学习来说,最普遍的和最主要的方式是(  )。

A. 高等教育

B. 脱产培训

C. 初等教育及九年义务教育

D. 在职培训

正确答案:D

参考解析:在职培训是许多经济学家所强调的除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。事实上,劳动者所具有的许多有用的劳动技能都不是在学校里获得的,而是得益于在职培训。对于劳动者的技能学习来说,在职培训都是最普遍、最主要的方式。

4.【单选题】从人力资本投资的角度来说,大学毕业生因为上大学而获得的总收益表现为()。

A. 大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬

B. 大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬

C. 大学毕业生的社会平均工资乘以工作年限

D. 大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性报酬总额

正确答案:D

参考解析:关于是否上大学的决策模型显示,高中毕业生和大学毕业生的终生工资性报酬流曲线在M点相交。M点之后,大学毕业生历年的工资性报酬就开始超越高中毕业生。在M点之后出现的大学毕业生的工资性报酬超过高中毕业生的那个区域就构成了大学毕业生接受高等教育所产生的总收益。

5.【单选题】(  )是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。

A. 效标效度

B. 预测效度

C. 内容效度

D. 构想效度

正确答案:A

参考解析:效标效度是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。

6.【单选题】某城市2017年年初的总人口数为10万人,其中非劳动力人口数2万人,就业人数7万人,到2017年年底,在人口总数和非劳动力人口数等不变的情况下,原来的失业人口中有5000人找到了工作,则该城市在2017年年底的失业率为()。

A. 5%

B. 6.25%

C. 6.7%

D. 12.5%

正确答案:B

参考解析:2017年初失业人数=100000-20000-70000=10000(人);2017年年底的失业人数=10000-5000=5000(人);失业率=失业人数÷劳动力人数×100%=失业人数÷(失业人数+就业人数)×100%=5000÷(5000+75000)×100%=6.25%。

7.【单选题】对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()。

A. 追求效率最大化、成本最小化

B. 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D. 企业与员工共担风险,共享收益

正确答案:D

参考解析:本题考查战略性薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益。

8.【单选题】在马斯洛需要层次理论中,获得友好和睦的同事关系属于()。

A. 生理需要

B. 归属和爱的需要

C. 尊重的需要

D. 自我实现的需要

正确答案:B

参考解析:在马斯洛的需要层次理论中,归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,如获得友好和睦的同事关系。

9.【单选题】美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。

A. 身体强壮

B. 自信

C. 勇于冒险

D. 聪明但不能过分聪明

正确答案:B

参考解析:吉伯认为,要想成为卓越的领导者,必须具备的特质包括身强体壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。斯道格迪尔认为的领导者特质中也包含了自信的特质。

10.【单选题】对于喜欢流动性、挑战的人来说,具有一定吸引力的组织文化类型是()。

A. 俱乐部型

B. 学院型

C. 棒球队型

D. 堡垒型

正确答案:D

参考解析:堡垒型组织着眼于公司的生存,这类组织的工作安全保障不足,对于喜欢工作具有流动性、挑战性的人来说,具有一定吸引力。

11.【单选题】战略性人力资源管理过程中,()通常是以人力资源管理者员为主来完成的。

A. 界定组织的经营战略

B. 描绘组织的价值链

C. 设计战略地图

D. 确定组织需要的员工胜任素质和行为

正确答案:D

参考解析:确定组织需要的员工胜任素质和行为是战略性人力资源管理过程的一个步骤,这一步通常是以人力资源管理者为主来完成的。

12.【单选题】在我国可以实施股权激励计划的公司中,激励对象不包括()。

A. 上市公司的董事

B. 独立董事

C. 上市公司核心技术人员

D. 上市公司高级管理人员

正确答案:B

参考解析:在我国可以实施股权激励计划的公司中,激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。

13.【单选题】股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于()。

A. 6个月

B. 1年

C. 18个月

D. 2年

正确答案:B

参考解析:股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于1年。

14.【单选题】劳动功能障碍分为10个伤残等级,生活自理障碍分为()个等级。

A. 10

B. 7

C. 5

D. 3

正确答案:D

参考解析:劳动功能障碍分为10个伤残等级,最重的为一级,最轻的为十级。生活自理障碍分为3个等级,即生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。

15.【单选题】下列选项中,关于绩效评价误区的说法,正确的是( )。

A. 晕轮效应是指主管在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉

B. 盲点效应是指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点

C. 刻板印象是指主管不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异

D. 近因效应是指主管在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

正确答案:B

参考解析:盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。

16.【单选题】企业劳动争议调解有广义和狭义之分,狭义的企业劳动争议调解是指( )。

A. 劳动争议诉前的专家调解

B. 劳动人事争议仲裁委员会处理劳动争议时的仲裁庭调解

C. 政府有关行政部门的调解

D. 企业劳动争议调解委员会对本企业发生的劳动争议案件进行的调解

正确答案:D

参考解析:狭义的企业劳动争议调解是指企业劳动争议调解委员会对本企业发生的劳动争议案件进行的调解。

17.【单选题】分半信度和同质性信度同属( )。

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