泽熙美文1.【单选题】关于企业战略的说法，错误的是( )。
A. 企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B. 企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C. 企业战略能够带来显性或隐性的收益
D. 企业战略具有稳定性与动态性
正确答案：A
参考解析：企业战略一般具有以下特征：全局性与复杂性、稳定性与动态性以及收益性与风险性。对于企业战略的收益性特征而言，由于企业战略制定的着眼点在未来而不是目前，需要考虑长远的效益，因此，企业战略能够带来显性或隐性的收益。企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次，其中企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。故A选项错误，应选。
2.【单选题】某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。
A. 企业业务战略
B. 企业职能战略
C. 企业竞争战略
D. 企业总体战略
正确答案：D
参考解析：本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。
依据题干描述属于进入新的经营领域，故属于企业总体战略，选D选项。
企业业务战略也称竞争战略或事业部战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。
企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
3.【单选题】战略控制方法中，将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法称为（）。
A. 平衡计分卡
B. 杜邦分析法
C. 利润计划轮盘
D. 模拟模型法
正确答案：A
参考解析：本题考查平衡计分卡。平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。故选A选项。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。
利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点。
模拟模型法是企业战略目标的制定方法之一。
4.【单选题】企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 文化型
D. 增长型
正确答案：A
参考解析：指挥型模式的特点在于企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行。故选A。
变革型。在变革型模式中，企业高层管理者制定战略的同时，更加关注如何实施战略。
文化型模式力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。
增长型模式中，企业实施战略是从基层单位自下而上形成的。它的关键是激励下层管理者的创造性，有利于制定与实施完善的战略，使企业人才的能力得以充分发挥， 使企业的实力得到增强。
5.【单选题】关于企业愿景的说法，错误的是（）。
A. 企业愿景等同于企业使命
B. 企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景
C. 企业愿景明确界定企业在未来社会范围里是什么样子
D. 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
正确答案：A
参考解析：本题考查企业愿景。企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题。选项A错误。
6.【单选题】行业生命周期分为四个阶段，在（）阶段市场营销和生产管理成为关键性职能。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案：B
参考解析：本题考查行业生命周期分析。在成长期阶段市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。故选B选项。
形成期，研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则侧重广告宣传，增进顾客对产品的了解。
成熟期，产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。
衰退期，这一阶段的行业被称为”夕阳行业”，处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间，也可能迅速消失。
7.【单选题】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。
A. 使用性
B. 竞争性
C. 差异性
D. 独特性
正确答案：D
参考解析：本题考查差异化战略。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。故选D选项。
8.【单选题】下列关于全球标准化战略的表述，错误的是（）。
A. 采取全球标准化战略的跨国公司强调的是提高盈利能力
B. 全球标注化战略适用于降低成本的压力强烈而地区调适的压力很低时
C. 采取全球标准化战略的跨国公司，其生产、营销和研发活动都集中于若干个有利的区位
D. 全球标准化战略强调通过改变产品或服务来增加利润
正确答案：D
参考解析：本土化战略强调通过改变产品或服务来增加利润，故D选项错误，应选。
9.【单选题】某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ
正确答案：B
参考解析：本题考查风险型决策方法。各方案的期望值如下：
0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5；
0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5；
0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8；
0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5。
max{24.5、30.5、27.8、26.5}=30.5，对应的是方案Ⅱ取得的经济效益最大。故选B选项。
10.【单选题】（）是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值，是评判企业商业模式优劣的重要标准。
A. 定位
B. 企业价值
C. 盈利模式
D. 业务系统
正确答案：B
参考解析：本题考查商业模式。企业价值是指企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值，是评判企业商业模式优劣的重要标准，由企业的成长空间、成长能力、成长效率和成长速度决定。故选B选项。
盈利模式描述了企业获得收入、分配成本、赚取利润的方法和渠道，是企业在利益相关者利益分配格局中实现企业利益的途径。
业务系统是企业达成定位所需完成的业务环节和业务活动，包括业务内容、业务流程、利益相关者关系、交易内容与方式、分销渠道等。业务系统是商业模式的核心。
企业定位揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素，包括战略定位、价值定位 、客户定位、业务定位、产品定位等。
11.【单选题】在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（）的要求。
A. 精湛的业务能力
B. 优秀的个性品质
C. 健康的职业心态
D. 平和的处世态度
正确答案：B
参考解析：经营者的素质要求包括：①精湛的业务能力。②优秀的个性品质。③健康的职业心态。
其中，对企业经营者个性品质的要求有两点：一是理智感，有理智的经营者在经营管理的过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神；二是道德观。这是
