泽熙美文[单选题]1.企业经营决策的要素中，()是经营决策的主体，是决策最基本的要素。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
正确答案：A
参考解析：本题考点企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。
[单选题]2.企业经营决策方法中，目的在于创造一种由思考与讨论的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维()。
A.哥顿法
B.德尔菲法
C.思维共振法
D.名义小组技术
正确答案：C
参考解析：本题考查定性决策方法中的头脑风暴法。头脑风暴法又称思维共振法，其目的在于创造一种由思考与讨论的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。
[单选题]4.从决策的重要性分类，可将决策分为()。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策
正确答案：A
参考解析：本题考查企业经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间长短分类的；选项C是从环境因素的可控程度分类的；选项D是从决策目标的层次性分类的。
[单选题]5.下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
正确答案：B
参考解析：本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。
[单选题]6.在企业经营决策的流程中，()是企业经营决策的前提。
A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标
正确答案：D
参考解析：本题考查经营决策的流程。确定目标是企业经营决策的前提。
[单选题]7.关于定性决策方法，下列表述错误的是()。
A.头脑风暴法又称思维共振法
B.德尔菲法中适当的专家人数一般为10～20人较好
C.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考
D.哥顿法不明确地阐述决策问题
正确答案：B
参考解析：本题考查企业经营决策方法。运用德尔菲法时，适当的专家人数一般为10～30人较好，选项B错误。
[单选题]8.下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是()。
A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
正确答案：A
参考解析：本题考查定性决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的结论。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。
[单选题]9.下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是()。
A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
正确答案：D
参考解析：本题考查企业经营决策的方法。名义小组技术是指以一个小组的名义进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者把自己的观点贡献出来，其特点是背靠背，独立思考。
[单选题]10.在进行新型烤面包器的构想决策时，先以“烧制”作为主题，寻求有关各种烧制方法的设想；而后，再以烤面包器为主题进行讨论。根据上述信息可以判断，该种方法是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义小组技术
D.哥顿法
正确答案：D
参考解析：本题考查定性决策方法。哥顿法是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机，决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。根据题干的描述来分析，该题目的答案应该是选项D。
[单选题]11.某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是()。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正确答案：A
参考解析：本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下：
方案l的期望收益值=40×0.4+36×0.5+20×0.1=36
方案Ⅱ的期望收益值=35×0.4+30×0.5+15×0.1=30.5
方案Ⅲ的期望收益值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8
方案Ⅳ的期望收益值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23
根据上述计算，方案I的期望收益值最大，所以应选择A。
[多选题]1.成功的商业模式通常具有哪些特点()
A.能够创造独特的价值
B.具有整合性和系统性
C.具有抵御风险的能力
D.可操作性弱
E.易于模仿
正确答案：ABC
参考解析：成功的商业模式通常具有以下五个特点：
(1)能够创造独特的价值。企业通过构建适应市场需求的商业模式，发现新的市场机会，提供具有独特性的价值贡献，从而获取持续盈利能力。
(2)具有整合性和系统性。企业通过系统性的运营，能够有效整合企业内外部资源，优化价值链，协同上下游关系，释放整体效能。
(3)难以模仿。企业通过确立与众不同的商业模式，建立一整套极难复制和迁移的商业运行系统。
(4)具有抵御风险的能力。好的商业模式在政策、法律、科技等因素发生变化时，能够对风险进行预警、监控和有效防范。
(5)可操作性强。企业立足于资源现状、成本结构和发展需求，通过脚踏实地的商业模式运营满足特定客户的需求，而非空中楼阁式不切实际的空想。
[多选题]2.下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有()。
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法
正确答案：ACDE
参考解析：本题考查定性决策方法。定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。
[多选题]3.从决策影响的时间长短看，经营决策可分为()。
A.长期决策
B.短期决策
C.风险型决策
D.确定型决策
E.不确定型决策
正确答案：AB
参考解析：本题考查企业经营决策的类型。选项CDE是从环境因素的可控程度对经营决策进行的分类。
[多选题]4.头脑风暴法的缺点和弊端有()。
A.受心理因素影响较大
B.受客观因素影响较大
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
