泽熙美文1 [单选题]下列选项中，关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。
A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务
B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质
D.也存在一些非道德特征
正确答案：C
参考解析：魅力型领导的研究，除了要关注领导者自身的特质外，还必须考虑领导者所处的情境，以及工作任务的性质。同时，魅力型领导并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。
2 [单选题] 下列选项中，关于领导者技能的说法，错误的是( )。
A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
B.管理层级越高，越需要制订长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能
D.不同层次的管理者需要的技术技能、人际技能和概念、技能的比例是不同的
正确答案：C
参考解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
3 [单选题] 俄亥俄州立大学的研究发现，( )得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
B.关注员工的工作
C.维持一定的绩效水平
D.工作管理和关心人
正确答案：D
参考解析：俄亥俄州立大学的研究发现，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
4 [单选题] 决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是（ ）。
A.指导型
B.分析型
C.行为型
D.概念型
正确答案：C
参考解析：行为型决策风格，即决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。
5 [单选题] 决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注，是（ ）决策风格的特征。
A.分析型
B.行为型
C.指导型
D.概念型
正确答案：B
参考解析：根据价值取向与模糊耐受性两个维度的高低组合，可以得到四种不同的决策风格：①指导型。决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。②分析型。决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。 ③概念型。决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。④行为型。决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。
6 [单选题] 下列各项属于影响组织设计的权变因素的是（ ）。
①地区分布；②分工形式；③组织环境；
④关键职能；⑤人员素质；⑥组织战略。
A.①②④
B.②④⑤
C.③④⑥
D.③⑤⑥
正确答案：D
参考解析：影响组织设计的主要权变因素有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。①②④属于组织结构的特征因素。
7 [单选题] （ ）回答如何进行竞争的问题。
A.组织战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.部门战略
正确答案：B
参考解析：竞争战略有时又称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题。
8 [单选题] 下列选项中，不属于人才管理与传统的人力资源管理在人才的获取和保留方面的显著区别的是（ ）。
A.前瞻性
B.稳定性
C.灵活性
D.主动性
正确答案：B
参考解析：人才管理与传统的人力资源管理的一个显著区别在于，它要求组织在人才的获取和保留方面必须具有明显的前瞻性、主动性和灵活性，能够针对外部环境变化做出更为快速的反应。
9 [单选题] 下列选项中，不属于学习型组织关键特征的是( )。
A.致力于持续学习
B.培训的重点是传授技能
C.具有一种学习文化
D.重视员工
正确答案：B
参考解析：学习型组织通常具有以下几方面的关键特征：①致力于持续学习；②知识共享；③普遍采用批判性和系统性的思维方式；④具有一种学习文化；⑤重视员工。
10 [单选题] 下列选项中，关于人才及人才管理的说法，错误的是( )。
A.只有企业中最优秀的、最卓越的少数员工才是人才
B.人才管理有助于帮助企业实现战略目标
C.人才管理涵盖人才的吸引、使用、保留、开发等诸多方面
D.人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性
正确答案：A
参考解析：人才不仅仅是指组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工(A类人才)，还包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工(B类人才)。
11 [单选题] 对于采取外部成长战略的组织来说，（ ）的重心则都是如何实现绩效管理以及薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化。
A.绩效管理和薪酬管理
B.绩效管理和薪酬结构
C.薪酬水平和薪酬结构
D.薪酬管理和薪酬水平
正确答案：A
参考解析：对于采取外部成长战略的组织来说，绩效管理和薪酬管理的重心则都是如何实现绩效管理以及薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化。
12 [单选题] “除了在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重、增加浮动薪酬的比重外，往往还力图实行员工股份所有权计划等，以鼓励员工与组织共担风险”，这是采取( )组织的人力资源战略。
A.收缩战略
B.创新战略
C.稳定战略
D.成长战略
正确答案：A
参考解析：由于经营处于不利局面，采取收缩战略的组织对于尽快取得业绩极为关注，它们的绩效管理重心会放在对结果的考核上。同时，这类组织对于将员工的收入与组织的经营业绩挂钩有着非常强烈的愿望，除了在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重、增加浮动薪酬的比重外，往往还力图实行员工股份所有权计划等，以鼓励员工与组织共担风险。
13 [单选题] 在人才管理中，要建立多元化的员工价值主张，培养新型组织文化。下列说法错误的是（ ）。
A.为不同类型的员工提供令人信服的为自己工作的理由
B.将传统的命令型领导转变为影响型领导
C.建立统一、平等的组织文化
D.组织文化建设中不应有同情心
正确答案：D
参考解析：本题考查人才管理。组织需要建立统一、平等且富有同情心的组织文化。
14 [单选题] 在学习型组织中，培训被视为（ ）。
A.消费
B.投资
C.成本
D.受益
正确答案：B
参考解析：在学习型组织中，培训被视为组织对人力资源的一种投资，因为它会提升员工对组织的价值。
15 [单选题] 下面方法中属于定性方法的是（ ）。
A.回归分析法
B.趋势预测法
C.德尔菲法
D.比率分析法
