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中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》冲刺提分卷一

1 [单选题]在网络间接分销渠道中,可以对网络市场中的商家经营行为起到间接监督作用的机构是(  )。

A.互联网内容提供商

B.智能代理

C.网络金融机构

D.虚拟评估机构

正确答案:D

参考解析:互联网内容提供商是指在互联网上向目标客户群提供所需信息的服务商。智能代理是指利用专门设计的程序,根据消费者的偏好和要求预先为消费者自动进行所需信息的搜索和过滤服务的提供者。网络金融机构是指为网络交易提供专业性金融服务的机构。虚拟评估机构是指一些根据预先制定的标准体系对网上商家进行评估的第三方评级机构。虚拟评估机构通过为消费者提供网上商家的等级信息和消费评测报告,降低消费者网上购物的风险,对网络市场中的商家经营行为起到了间接的监督作用

2 [单选题] 有限责任公司股东会的普通决议,只需经代表(  )以上表决权的股东通过。

A.四分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.二分之一

正确答案:D

参考解析:本题考查有限责任公司股东会的决议。一般情况下,普通决议的形成,只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。

3 [单选题] 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是(  )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

正确答案:C

参考解析:本题考查代表产品法。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是丙产品,所以它为代表产品。

4 [单选题] 仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆,这体现了仓储管理的( )功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节

正确答案:D

参考解析:本题考查企业仓储管理的调节货物运输能力的功能。调节货物运输能力的功能:各种运输工具的运量相差很大,它们之间进行转运时,运输能力是很不匹配的,这种运力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。

5 [单选题] 我国《公司法》规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

正确答案:C

参考解析:本题考查监事会的组成。我国《公司法》规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。

6 [单选题] ()方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

A.时间控制

B.事后控制

C.事中控制

D.事前控制

正确答案:D

参考解析:事前控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

7 [单选题] 使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。

A.营业利润

B.息税前盈余

C.净利润

D.利润

正确答案:B

参考解析:资本结构决策即确定最佳资本结构。其决策的定量方法主要有:①资本成本比较法;②每股利润分析法。其中,每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。根据每股利润无差别点,可以分析选择筹资方式,进行资本结构决策。

8 [单选题] 企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和(  )三个层次。

A.企业部门战略

B.企业文化战略

C.企业职能战略

D.企业远景战略

正确答案:C

参考解析:企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

9 [单选题] 某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是()件。

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320

正确答案:D

参考解析:根据生产能力计算公式M=F·S·P,式中,M为设备组的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量;P为产量定额。则该设备的年生产能力=8×2×256×(1—15%)×10×20=696320(件)。

10 [单选题] 经营者的权力受(  )委托范围的限制。

A.独立董事

B.监事会

C.董事会

D.股东会

正确答案:C

参考解析:本题考查经营者的特征。经营者的权力受董事会委托范围的限制。

11 [单选题] 企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行(  )。

A.确定员工薪酬策略

B.建立健全配套制度

C.等级划分

D.工作分析

正确答案:C

参考解析:本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业薪酬制度设计的流程:明确现状和需求一确定员工薪酬策略一工作分析一职位评价一等级划分一建立健全配套制度一市场薪酬调查一确定薪酬结构与水平一薪酬制度的实施与修正。

12 [单选题] ()是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与 增效的功能。

A.运输

B.包装

C.物流信息

D.仓储

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