欢迎光临
我们一直在努力

中级经济师-人力资源-基础练习题-第二章领导行为-第一节领导理论

[单选题]1.关于领导行为的说法,错误的是()。

A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求

C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见

D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见

正确答案:D

参考解析:豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中,成就取向式领导是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

[单选题]5.路径一目标理论确定了四种领导行为,()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

A.成就取向式领导

B.指导式领导

C.支持型领导

D.参与式领导

正确答案:B

参考解析:本题考查路径一目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中,指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

[单选题]6.在权变理论中,情景性因素不包括()。

A.领导与下属关系

B.工作结构

C.职权

D.工作取向

正确答案:D

参考解析:本题考查权变理论的情景性因素。费德勒认为情景性的因素包括三个维度:领导与下属的关系、工作结构、职权。工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。

[单选题]7.下列特征属于交易型领导者的是()。

A.个性化关怀

B.激励

C.魅力

D.放任

正确答案:D

参考解析:本题考查交易型领导者的特征。交易型领导者的特征有:奖励、差错管理(积极型)、差错管理(消极型)、放任。选项ABC属于变革型领导者的特征。

[单选题]8.关于豪斯提出的领导行为的说法,错误的是()。

A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求

C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见

D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见

正确答案:D

参考解析:豪斯提出了四种领导行为,分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中,成就取向式领导是指设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

[单选题]9.下列选项中,不属于领导基本特点的是()。

A.具有影响力

B.具有充沛的体力

C.具有指导的能力

D.具有激励的能力

正确答案:B

参考解析:领导具有两个基本特点,即领导必须具有影响力和指导、激励的能力。

[单选题]10.传统的()认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。

A.特质理论

B.魅力型领导理论

C.路径—目标理论

D.权变理论

正确答案:A

参考解析:题干所描述的是传统的特质理论的观点:传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

[单选题]11.美国管理心理学家()把领导分为交易型和变革型两种类型。

A.豪斯

B.伯恩斯

C.费德勒

D.吉伯

正确答案:B

参考解析:在领导理论中,吉伯提出了特质理论,伯恩斯提出了交易型和变革型领导理论。

[单选题]12.关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。

A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务

B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感

C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质

D.也存在一些非道德特征

正确答案:C

参考解析:魅力型领导的研究,除了要关注领导者自身的特质外,还必须考虑领导者所处的情境。以及工作任务的性质。同时,魅力型领导并不一定是一个正面的英雄,也有与其相联系的非道德特征。

[单选题]13.根据目标—路径理论,设定挑战性目标,鼓励下属表现出自己的最佳水平,属于()。

A.成就取向式领导

B.指导式领导

C.支持型领导

D.参与式领导

正确答案:A

参考解析:豪斯确定的四种领导行为中,成就取向式领导是指设定挑战性目标,鼓励下属表现出自己的最佳水平。

[单选题]14.根据路径—目标理论,努力创建舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求的是()。

A.支持型领导

B.指导式领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

正确答案:A

参考解析:支持型领导,即努力创建舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。

[单选题]15.费德勒权变理论认为,()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

A.组织绩效

B.个人绩效

C.团队绩效

D.社会绩效

正确答案:C

参考解析:费德勒权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

[单选题]16.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。

A.特质理论

B.LMX理论

C.路径—目标理论

D.权变理论

正确答案:B

参考解析:LMX理论认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

[单选题]17.领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于()。

A.魅力型领导

B.交易型领导

C.变革型领导

D.权变型领导

正确答案:C

参考解析:本题考查变革型领导的特征。变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。变革型领导能够为组织制定明确的愿景,他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

[单选题]18.下列属于交易型领导者的特征的是()。

A.自信并且信任员工

B.有理想化的愿景

C.承诺为努力提供奖励

D.对下属有高度的期望

正确答案:C

参考解析:本题考查交易型领导者的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者。所以选项ABD属于魅力型领导者的特征。

[单选题]19.认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。

A.路径一目标理论

B.魅力型领导理论

C.变革型领导理论

D.权变理论

正确答案:A

参考解析:本题考查路径一目标理论。路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

[单选题]20.根据豪斯的路径一目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求的领导称为()。

A.指导式领导

B.支持型领导

中级经济师-人力资源-基础练习题-第二章领导行为-第一节领导理论.docx¥4.00

周付会员¥3.00
月付会员¥2.00
季付会员¥1.00
已付费?登录刷新
赞(0) 打赏
未经允许不得转载:泽熙美文 » 中级经济师-人力资源-基础练习题-第二章领导行为-第一节领导理论

评论 抢沙发

更好的WordPress主题

支持快讯、专题、百度收录推送、人机验证、多级分类筛选器,适用于垂直站点、科技博客、个人站,扁平化设计、简洁白色、超多功能配置、会员中心、直达链接、文章图片弹窗、自动缩略图等...

联系我们联系我们

觉得文章有用就打赏一下文章作者

非常感谢你的打赏,我们将继续提供更多优质内容,让我们一起创建更加美好的网络世界!

支付宝扫一扫

微信扫一扫

登录

找回密码

注册