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中级经济师-人力资源-强化练习题-第二章领导行为

[单选题]1.下列选项中,关于领导的说法,错误的是()。

A.领导是具有影响群体、影响他人以完成组织目标的能力的人

B.领导必须具有影响力,而影响力必须来源于组织的正式任命

C.领导必须具有指导和激励的能力

D.领导帮助个体或群体确认目标,并激励他们达到一定的目标

正确答案:B

参考解析:本题考查领导的含义。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。影响力也可以从其他方面获得,如具有与工作相关的专门技能或才能,也同样可以成为影响力的来源。

掌握“特质理论”知识点。

[单选题]5.关于领导—成员交换理论的说法,正确的是()。

A.领导与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导—成员交换的过程是单向的

正确答案:A

参考解析:本题考查的是领导—成员交换理论。领导对圈里人能够付出更多的时间和感情,很少采用正式的领导权威。在工作中,“圈里人”比“圈外人”绩效更高。领导-成员交换的过程是一个互惠的过程。所以,选项BCD错误。

掌握“权变理论、领导—成员交换理论”知识点。

[单选题]6.根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是()。

A.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导职权较小

B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导职权较小

C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导职权较大

D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导职权较小

正确答案:B

参考解析:本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论,选项A关系取向和工作取向的效能都一般,选项CD关系取向的效能高,所以本题选B。

掌握“权变理论、领导—成员交换理论”知识点。

[单选题]7.认为团体中领导与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的是()。

A.特质理论

B.路径—目标理论

C.权变理论

D.领导—成员交换理论

正确答案:D

参考解析:本题考查领导—成员交换理论。领导—成员交换理论理论认为,团体中领导与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。

掌握“权变理论、领导—成员交换理论”知识点。

[单选题]8.根据费德勒的权变理论,不属于情境性因素的维度是()。

A.工作结构

B.领导与下属的关系

C.领导风格

D.职权

正确答案:C

参考解析:本题考查权变理论。费德勒认为情境性因素可以分为三个维度:(1)领导与下属的关系;(2)工作结构;(3)职权。

掌握“权变理论、领导—成员交换理论”知识点。

[单选题]9.根据路径—目标理论,对于能力强或经验丰富的下属,可能被视为多余的是()。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

正确答案:A

参考解析:本题考查路径—目标理论。对于能力强或经验丰富的下属,指导式领导可能被视为多余。

掌握“魅力型领导理论、路径—目标理论”知识点。

[单选题]10.豪斯提出的魅力型领导理论的基础是()。

A.变革型领导理论

B.交易型领导理论

C.特质理论

D.路径—目标理论

正确答案:A

参考解析:本题考查魅力型领导理论。豪斯在变革型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。

掌握“魅力型领导理论、路径—目标理论”知识点。

[单选题]11.提出了魅力型领导理论的是()。

A.斯道格迪尔

B.托马斯·卡约尔

C.伯恩斯

D.罗伯特·豪斯

正确答案:D

参考解析:本题考查魅力型领导理论的提出者。罗伯特·豪斯提出了魅力型领导理论。

掌握“魅力型领导理论、路径—目标理论”知识点。

[单选题]12.根据目标—路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其更为满意的领导行为是()。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案:A

参考解析:本题考查目标—路径理论。罗伯特·豪斯指出,外控型下属对指导式领导更为满意。

掌握“魅力型领导理论、路径—目标理论”知识点。

[单选题]13.魅力型领导的非道德特征是()。

A.为集体利益使用权力

B.经常采取双向沟通

C.提升自己的个人愿景

D.支持下级

正确答案:C

参考解析:本题考查魅力型领导的非道德特征。非道德特征包括:为个人利益使用权力,提升自己的个人愿景,指责或批评相反的观点,要求自己的决定被无条件接受,单向沟通,对追随者的需要感觉迟钝,遵循外在道德标准。选项ABD属于魅力型领导的道德特征。

掌握“魅力型领导理论、路径—目标理论”知识点。

[单选题]14.罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为,主动追求并采纳下属的意见,属于()。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

正确答案:C

参考解析:本题考查罗伯特·豪斯的路径—目标理论。豪斯确定了四种领导行为:指导式、支持型、参与式、成就取向式。其中参与式领导主动征求并采纳下属的意见。

掌握“魅力型领导理论、路径—目标理论”知识点。

[单选题]15.决策者具有较低的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注,这种决策风格是()。

A.概念型

B.分析型

C.指导型

D.行为型

正确答案:D

参考解析:本题考查决策风格。行为型的决策风格:决策者具有较低的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。

掌握“领导决策”知识点。

[单选题]16.西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()。

A.设计活动阶段

B.选择活动阶段

C.智力活动阶段

D.确认活动阶段

正确答案:C

参考解析:本题考查西蒙的决策过程阶段。西蒙的决策过程阶段分三段:智力活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段。因此选C。

掌握“领导决策”知识点。

[单选题]17.关于有限理性模型的说法,错误的是()。

A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.有限理性模型中的理性受到了一定限制

D.有限理性模型与理性模型存在质的差异

正确答案:D

参考解析:本题考查领导决策的有限理性模型。选项D错误,有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。

掌握“领导决策”知识点。

[单选题]18.西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的原则是()。

A.最大化

B.经济

C.满意

D.简化

正确答案:C

参考解析:本题考查决策模型。有限理性模型中决策者采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。

掌握“领导决策”知识点。

[单选题]19.组织中任何层次的领导都不能逃避有效的()。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.管理技能

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