泽熙美文1.【单选题】企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（ ）组成。
A. 企业竞争战略
B. 企业事业战略
C. 企业发展战略
D. 企业职能战略
正确答案：D
参考解析：企业战略一般分为三个层次：
（1）企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题；
（2）企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。
（3）企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
因此，选项D正确。
2.【单选题】某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。
A. 企业职能战略
B. 企业业务战略
C. 企业稳定战略
D. 企业总体战略
正确答案：D
参考解析：此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。
因此，选项D正确。
企业业务战略。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划,是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
企业职能战略。企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
3.【单选题】某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于()。
A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业职能战略
D. 企业成长战略
正确答案：C
参考解析：此题考查企业职能战略的理解。
（1）企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
（2）依据题干表述，该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业,应为生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。
因此，选项C正确。
企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。
企业业务战略。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划,是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
4.【单选题】下列关于企业战略管理的说法，错误的是（ ）。
A. 企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B. 企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C. 企业战略管理的主体是全体员工
D. 企业战略管理是一个动态的过程
正确答案：C
参考解析：此题考查企业战略管理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述正确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。
因此，选项C当选。
5.【单选题】（ ）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。
A. 企业使命
B. 核心信仰
C. 战略目标
D. 未来前景
正确答案：B
参考解析：此题考查核心信仰的概念。
选项A错误：企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由 ，说明企业的宗旨、经营哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
选项B正确，选项D错误：企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分,其中核心信仰是用于规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。未来前景是企业未来欲实现的宏大愿景目标及对它的准确描述。
选项C错误：企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。
6.【单选题】企业使命的定位不包括()。
A. 企业生存目的的定位
B. 企业经营哲学的定位
C. 企业形象的定位
D. 企业战略目标的定位
正确答案：D
参考解析：此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业生存目的的定位（选项A）、企业经营哲学的定位（选项B）和企业形象的定位（选项C）。D选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。
因此，选项D当选。
7.【单选题】企业战略管理的关键环节是()。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略控制
D. 战略目标
正确答案：B
参考解析：此题考查战略管理实施的理解。企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源，朝着企业战略的所指的方向，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地实现企业战略目标的过程。
因此，选项B正确。
8.【单选题】（ ）模式的缺点是如果过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
正确答案：B
参考解析：此题考査变革型战略实施模式。
（1）在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。
（2）其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。其缺点是如果过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
因此，选项B正确。
合作性模式的不足之处是，战略是持不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物，可能会降低战略的经济合理性。这种模式比较适用于复杂而又缺少稳定性环境的企业。
文化性模式的局限性在于：企业的员工必须具备较高的素质，企业要耗费较多的人力和时间，强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题。
指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者，即企业高层管理者提出企业战略的初步方案，经研究后做出决策，确定战略后，向战略执行者宣布企业战略，安排其推动执行。
9.【单选题】（ ）模式的特点是企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型
正确答案：A
参考解析：此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。因此，选项A正确。
变革型。在变革型模式中，企业高层管理者制定战略的同时，更加关注如何实施战略。
增长型。增长型模式中，企业实施战略是从基层单位自下而上形成的。
合作型模式把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者，调动了其他层级管理者的积极性和创造性。
10.【单选题】（ ）战略实施模式中高层管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
