泽熙美文12.2 施工成本管理内容与方法
1.【单选题】工程项目成本计划应在( )的组织和主持下进行编制。
A. 公司总经济师
B. 公司造价师
C. 项目经理
D. 项目造价师
正确答案：C
参考解析：工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下，根据合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择的施工方案以及生产要素成本预测信息等进行编制。
1.【单选题】工程项目成本计划应在( )的组织和主持下进行编制。
A. 公司总经济师
B. 公司造价师
C. 项目经理
D. 项目造价师
正确答案：C
参考解析：工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下，根据合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择的施工方案以及生产要素成本预测信息等进行编制。
2.【单选题】对材料进行数量控制的主要方法是( )。
A. 减少材料购买量
B. 控制场外运输损耗
C. 控制保管损耗
D. 实行“限额领料”
正确答案：D
参考解析：对材料的数量控制，在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划，建立材料消耗台账，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；同时通过实行”限额领料”来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗。
3.【单选题】进行工期和成本的同步控制的方法是( )。
A. 偏差分析法
B. 净值法
C. 控制消耗法
D. 限额领料法
正确答案：B
参考解析：用净值法进行工期成本的同步控制。
4.【单选题】成本计划的核心是()。
A. 全面成本管理
B. 确定责任目标成本
C. 科学管理成本
D. 有效管理成本
正确答案：B
参考解析：编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心，是成本管理所要达到的目标，成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。
7.【多选题】公路工程项目施工成本管理的内容有( )。
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划编制
C. 施工成本控制
D. 施工成本核算
E. 施工成本总结
正确答案：A,B,C,D
参考解析：公路工程项目施工成本管理的内容有：施工成本预测；施工成本计划编制；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。
12.【案例分析题】 背景资料：
某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2011年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2011年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2011年6月1日，业主又书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2011年9月30日正式签订了工程承包合同。
合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2012年10月30日，承包合同另外规定：
(1)工程预付款为合同总价的25％；
(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60％考虑；
(3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整；
(4)材料和设备均由B承包商负责采购；
(5)工程保修金为合同总价的5％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月～第12月)如下表所示。
问题：
1．指出本案例招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?
2．业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定?说明理由。
3．在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，8承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?
4．本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第1月～第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程)
参考解析：1．要约邀请是业主的投标邀请书，要约是投标人提交的投标文件，承诺是业主发出的中标通知书。
2．(1)不符合《招标投标法》的规定。
(2)理由：根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同。
3．B承包商可以采取的措施有：
(1)继续要求业主签订合同；
(2)向招标监督管理机构投诉；
(3)向约定的仲裁机构申请仲裁；
(4)向法院起诉。
4．(1)工程预付款金额=6240×25％=1560(万元)。
(2)工程预付款的起扣点=6240-1560÷60％=3640(万元)。
(3)从表中可以看到第9月累计完成工程量为3930万元，大于3640万元，工程预付款应从第9月开始起扣。
(4)业主工程师代表应签发的工程款如下：
①第1～7月合计工程师应签发的工程款为3000万元。
②第8月工程师应签发的工程款为420万元。
③第9月应扣的工程预付款=(3930-3640)×60％=174(万元)，第9月应签发的工程款=510-174=336(万元)。
④第10月应扣工程预付款=770×60％=462(万元)，第10月应签发的工程款=770-462= 308(万元)。
