泽熙美文1.【单选题】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，下列成本费用中，属于目标成本来源的是()。
A. 实际消耗成本
B. 工程概算
C. 投标报价成本
D. 施工预算
正确答案：D
参考解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。
分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
2.【单选题】针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。
A. 会计核算
B. 业务核算
C. 统计核算
D. 成本核算
正确答案：B
参考解析：选项B正确，业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。
3.【单选题】360°反馈法也称为“全视角反馈法”，下列说法中错误的是（）。
A. 360°反馈法涵盖了全方位、多角度的考核，能避免个人偏见等主观因素的影响，使考核结果更全面、公正
B. 360°反馈法多为定量指标，考核的主观性不强，不易沦为“人缘考核”
C. 360°反馈法可能由于沟通不到位，导致企业中形成紧张和猜疑的气氛，影响员工的工作积极性和员工关系
D. 360°反馈法中部门员工相互监督、相互考评，促使员工日常要处理好各级关系，增强团队合作意识
正确答案：B
参考解析：360°反馈法的优点如下：
①提高考核准确性。360°反馈法涵盖了全方位、多角度的考核，能避免个人偏见等主观因素的影响，使考核结果更全面、公正。
②促进个体发展。360°反馈法可以使个体获得多角度的反馈和意见，激励个体提高自身全方位的素质和能力。
③增强部门合作。360°反馈法中部门员工相互监督、相互考评，促使员工日常要处理好各级关系，增强团队合作意识。
360°反馈法的缺点如下：
①考核时间和成本较高。360°反馈法需要对众多反馈源进行收集、处理和汇总，往往需要投入大量的时间和人力。
②考核标准不明确。360°反馈法多为定性指标，考核的主观性较强，容易沦为“人缘考核”导致考核结果和实际表现不一致。
③存在负面影响。360°反馈法可能由于沟通不到位，导致企业中形成紧张和猜疑的气氛，影响员工的工作积极性和员工关系。
4.【单选题】分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
A. 概算成本、预算成本、决算成本
B. 预算成本、目标成本、实际成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本
正确答案：B
参考解析：分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
4.【单选题】分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
A. 概算成本、预算成本、决算成本
B. 预算成本、目标成本、实际成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本
正确答案：B
参考解析：分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
5.【单选题】某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3，目标单价800元／m3，预计损耗率为5％)，实际成本是511680元(实际产量600m3，实际单价820元／m3，实际损耗率为4％)，若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率)，则由于产量提高增加的成本是（）元。
A. 4920
B. 12600
C. 84000
D. 91680
正确答案：C
参考解析：第一次替代产量因素，以600m3替代500m3。600×800×(1+5％)=504000元；
产量提高增加的成本=504000-420000=84000元。
6.【单选题】业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。
A. 预测成本变化发展的趋势
B. 迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动
C. 计算当前的实际成本水平
D. 记录企业的一切生产经营活动
正确答案：B
参考解析：业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
7.【单选题】某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）
A. 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B. 增加变更收入，弥补政策亏损
C. 将亏损成本转入下一月(季)度
D. 停止施工生产，并报告业主方
正确答案：A
参考解析：在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的”政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。
8.【单选题】在施工项目成本因素分析法中，应遵循的影响因素排序规则是（）。
A. 先价值量，后实物量，先绝对值，后相对值
B. 先实物量，后价值量：先相对值，后绝对值
C. 先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值
D. 先实物量，后价值量：先绝对值，后相对值
正确答案：D
参考解析：因素分析法的计算步骤如下:
(1)确定分析对象，计算实际与目标数的差异。
(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量；后价值量；先绝对值，后相对值)。
(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。
(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。
(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。
9.【单选题】某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。
A. 0.6
B. 0.7
C. 1.1
D. 1.2
正确答案：D
参考解析：成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%）*240=1.2万元。
10.【单选题】施工项目年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是()。
A. 针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施
B. 通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C. 通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D. 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况
正确答案：A
参考解析：年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
11.【单选题】项目经理对所属各部门、各施工队和班组的考核中，说法不正确的是（）
A. 对各部门的考核内容不包括本岗位责任成本的完成情况
B. 对各施工队的考核内容包括专业作业合同以外的补充收费情况
C. 对各班组的考核内容包括以分部分项工程成本作为班组的责任成本
D. 对各班组的考核内容包括以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据
正确答案：A
参考解析：对各部门的考核内容：本部门、本岗位责任成本的完成情况；本部门、本岗位成本管理责任的执行情况。
题干要求选择不正确的，所以答案为A选项。
29.【多选题】施工成本管理绩效考核方法有（）。
