泽熙美文4.【多选题】水利水电工程中常用的混凝土集料预冷方法有（ ）。
A. 水冷法
B. 风冷法
C. 真空汽化法
D. 加冰法
E. 液氮预冷法
正确答案：A,B,C,E
参考解析：预冷集料是降低混凝土温度的有效措施，水利水电工程上常用的集料预冷有以下几种：
(1)水冷法。将粗集料装入集料预冷罐，用低温水(地下水或机制冷水)浸泡或循环冷却，或者在通过冷却廊道输送集料的胶带表面淋洒低温水。
(2)风冷法。用循环冷风吹入集料仓进行冷却。
(3)真空汽化法。将储料罐(或密闭罐)抽成真空(适度真空)，使集料表面的附着水汽化，吸取集料热量，以降低集料温度。
(4)液氮预冷法。
4.【多选题】水利水电工程中常用的混凝土集料预冷方法有（ ）。
A. 水冷法
B. 风冷法
C. 真空汽化法
D. 加冰法
E. 液氮预冷法
正确答案：A,B,C,E
参考解析：预冷集料是降低混凝土温度的有效措施，水利水电工程上常用的集料预冷有以下几种：
(1)水冷法。将粗集料装入集料预冷罐，用低温水(地下水或机制冷水)浸泡或循环冷却，或者在通过冷却廊道输送集料的胶带表面淋洒低温水。
(2)风冷法。用循环冷风吹入集料仓进行冷却。
(3)真空汽化法。将储料罐(或密闭罐)抽成真空(适度真空)，使集料表面的附着水汽化，吸取集料热量，以降低集料温度。
(4)液氮预冷法。
5.【多选题】在工程进度曲线中，将实际进度与计划进度进行比较，可以获得的信息是（ ）。
A. 实际工程进展速度
B. 进度超前或拖延的时间
C. 费用与工期之间的关系
D. 后续工程进度预测
E. 各项工作之间的相互搭接关系
正确答案：A,B,D
参考解析：通过对实际进度与计划进度进行比较可以获得如下信息:
(1)实际工程进展速度。A选项正确
(2)进度超前或拖延的时间。B选项正确
(3)工程量的完成情况。
(4)后续工程进度预测。D选项正确
5.【多选题】在工程进度曲线中，将实际进度与计划进度进行比较，可以获得的信息是（ ）。
A. 实际工程进展速度
B. 进度超前或拖延的时间
C. 费用与工期之间的关系
D. 后续工程进度预测
E. 各项工作之间的相互搭接关系
正确答案：A,B,D
参考解析：通过对实际进度与计划进度进行比较可以获得如下信息:
(1)实际工程进展速度。A选项正确
(2)进度超前或拖延的时间。B选项正确
(3)工程量的完成情况。
(4)后续工程进度预测。D选项正确
8.【案例分析】某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420140-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
图1f420140-5
问题：
(1)该网络计划的计划工期为多少天?
(2)哪些工作是关键工作?
(3)按计划的最早进度，D、E、G三项工作是否已推迟?推迟的时间是否影响计划工期?
参考解析：(1)通过网络计算，总工期41天。
(2)关键线路的工作为：C→D→F→H→Q→J→M→N。
(3)实际工作分析：
D工作滞后3天，预计完成时间为第15天。因属于关键工作，导致总工期推迟3天。
E工作滞后5天，预计完成时间为第15天。因有总时差19天，对总工期不产生影响。
G工作滞后4天，预计完成时间为第13天。因有总时差11天，对总工期不产生影响。
9.【案例分析】某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25％以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10％；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元／m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月·台)。N工作实际用了4．5个月。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0．5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m3×32万m3=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元／(月·台)×1台=5万元。
问题：
(1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
(2)根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
(3)确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
(4)分析承包1单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
参考解析：(1)合同责任分析如下。
事件1：属于发包方责任。
事件2：属于发包方责任。
事件3：日降雨量超过当地30年气象资料记载最大强度的0．5个月的延期，属于不可抗力。另0．5个月的延期属于承包方应承担的风险责任。
事件4：属于承包方责任。
(2)应给承包单位顺延的工期为1个月。因发包方责任造成的工作增加或时间延长，应给承包单位顺延工期。属于发包方责任工作增加或时间延长后，进度网络计划如下图所示。
原合同工期为13个月，关键线路为A→B→D→H。调整后工期为14个月，关键
