泽熙美文第一大题单项选择题
第1题：某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。
（A）使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天
（B）不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
（C）使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
（D）不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
【正确答案】：D
第2题：下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
（A）建立进度控制的会议制度
（B）分析影响项目工程进度的风险
（C）制定项目进度控制的工作流程
（D）选用有利的设计和施工技术
【正确答案】：B
第3题：施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。
（A）项目动用前准备工作计划
（B）施工进度计划
（C）设计进度计划
（D）主要设备采购工作计划
【正确答案】：B
第4题：项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。
（A）规范规定
（B）业主要求
（C）参建方各自确定
（D）质量监督机构提出
【正确答案】：B
第5题：在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）
（A）终止承包人合同
（B）承包人调换有关人员
（C）业主撤换有关人员
（D）暂停施工
【正确答案】：B
第6题：关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。P27
（A）业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
（B）首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
（C）首先要定义主管部门的工作任务
（D）同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
【正确答案】：B
第7题：运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。P57
（A）收集工程进度实际值
（B）进行进度目标的调整
（C）进行工程进度的计划值和实际值的比较
（D）进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
【正确答案】：D
第8题：已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。P89例题
（A）30
（B）60
（C）75
（D）90
【正确答案】：D
第9题：在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。P260
（A）由发包人承担费用，工期给予顺延
（B）由承包人承担费用，工期给予顺延
（C）由发包人承担费用，工期不给予顺延
（D）由承包人承担费用，工期不给予顺延
【正确答案】：D
第10题：下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。P183
（A）施工工艺错误
（B）盲目所求利润，偷工减料
（C）材料检验不严
（D）操作者选用不合适施工方法
【正确答案】：C
第11题：某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（）原则。P227
（A）冗余安全度治理
（B）预防与减灾并重治理
（C）单项隐患综合治理
（D）动态治理
【正确答案】：A
第12题：某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）。P279
（A）成本加固定费用合同
（B）成本加固定比例费用合同
（C）成本加奖金合同
（D）最大成本加费用合同
【正确答案】：C
第13题：施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。
（A）劳动强度大
（B）施工难度大
（C）施工技术先进
（D）施工管理要求高
【正确答案】：B
第14题：根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
（A）建筑施工企业
（B）建设主管部门
（C）项目业主
（D）项目监理单位
【正确答案】：A
第15题：根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。
（A）指令施工单位征求设计人的修改意见
（B）及时向设计人报告问题的具体情况
（C）口头联系设计人并书面报告委托人
（D）书面报告委托人并要求设计人更正
【正确答案】：D
第16题：工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
（A）合同
（B）经济
（C）逻辑
（D）指令
【正确答案】：C
第17题：建设工程项目策划的最终目的是为了（）
（A）分析和论证项目的投资目标
（B）选择项目的融资方式
（C）使项目建设的决策和实施增值
（D）确定项目管理的组织形式
【正确答案】：C
第18题：按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。
（A）封样鉴定
（B）见证取样检测
（C）模拟试件检测
（D）同条件养护检测
【正确答案】：B
第19题：业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。
（A）履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款
（B）履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金
（C）工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款
（D）工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
【正确答案】：D
第20题：在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）
（A）分析合同文件的组成
（B）分析合同执行差异的原因
（C）分析合同的计价方法
（D）分析合同的承包范围
【正确答案】：B
第21题：建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法
（A）减量化处理
（B）焚烧
（C）稳定固化
（D）消纳分解
【正确答案】：B
第22题：某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
（A）12.0
（B）8.0
（C）6.4
（D）1.6
【正确答案】：D
第23题：某工作有且仅有两个紧后工作
（C）D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间18，持续时间为5天，D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间隔为2天，与D工作间的时间间隔4天，则该工作时间的总时差为（）天
（A）3
（B）4
（C）5
（D）6
【正确答案】：C
第24题：实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
（A）估算指标
（B）概算定额
（C）施工定额
（D）预算定额
【正确答案】：C
第25题：某项目按施工进度编制精的成本计划如下图，则4月份计划成本是（）。
（A）300
（B）400
（C）750
（D）1150
【正确答案】：B
第26题：某基础工程合同价为2000万元，合同工期为20个月，施工过程6中9因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。
