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一建建设工程项目管理-一级建造师《建设工程项目管理》模考试卷1248

单选题 (共70题,共70分)

(1.)建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。

A. 方案设计竞赛的组织

B. 建立编码体系

C. 项目管理工作流程

D. 任务分工和管理职能分工

正确答案: A

参考解析:项目实施的组织策划其主要工作内容包括:①业主方项目管理的组织结构;②任务分工和管理职能分工;③项目管理工作流程;④建立编码体系。

(2.)业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

A. 项目设计阶段

B. 整个项目实施阶段

C. 项目施工阶段

D. 整个项目决策阶段

正确答案: B

参考解析:2023教材P116 、2022教材P115

业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

(3.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,建筑工程质量验收划分为()。

A. 分部工程、分项工程和检验批

B. 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C. 单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D. 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

正确答案: C

参考解析:进行建筑工程质量验收,应将工程项目划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。

(4.)某土方工程合同约定,合同工期为60 天,工程量增减超过15% 时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3 增加到4800m3 ,则承包商可索赔工期()天。

A. 0

B. 16.5

C. 21

D. 30

正确答案: C

参考解析:2023 /2022教材P336

工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=60×(4800-3200×115%)/3200=21天。

(5.)下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。

A. 设立质量事故风险基金

B. 正确进行项目规划选址

C. 依法实行联合体承包

D. 制定并落实施工质量保证措施

正确答案: D

参考解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。

(6.)工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。

A. 对后续工作及总工期均有影响

B. 对后续工作及总工期均无影响

C. 影响后续工作,但不影响总工期

D. 影响总工期,但不影响后续工作

正确答案: B

参考解析:工作的总时差和自由时差均为2周,该工作实际进度拖后1周,未超过总时差和自由时差,所以对后续工作及总工期均无影响。

(7.)建设工程管理的核心任务是()。

A. 目标控制

B. 提高建设项目生命周期价值

C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D. 为工程的建设和使用增值

正确答案: D

参考解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

(8.)下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。

A. 指导性成本计划

B. 竞争性成本计划

C. 响应性成本计划

D. 实施性成本计划

正确答案: A

参考解析:本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。

(9.)与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于(  )。

A. 管理工作流程组织

B. 设计工作流程组织

C. 信息处理工作流程组织

D. 物质流程组织

正确答案: C

参考解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。

(10.)建设项目决策阶段策划的主要任务是()

A. 整合多方面专家的意见

B. 对项目进行风险分析

C. 对项目进行组织策划

D. 定义项目开发或建设的任务和意义

正确答案: D

参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

(11.)建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A. 确定如何组织该项目的开发或建设

B. 定义项目开发或建设的任务和意义

C. 项目立项

D. 编制施工组织设计

正确答案: B

参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

(12.)下列关于施工企业项目经理的说法中,正确的是()

A. 项目经理经双方确定后,不可更换

B. 承包人需要更换项目经理的,只需提前14天通知发包人和监理人即可

C. 项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意

D. 承包人任命项目经理后,只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明,项目经理即可履行职责

正确答案: C

参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明.

(13.)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A. 定义项目开发或建设的任务

B. 确定如何组织该项目的开发或建设

C. 确定建设项目的进度目标

D. 编制项目投资总体规划

正确答案: B

参考解析:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开

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