泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。
A. 劳动强度大
B. 施工难度大
C. 施工技术先进
D. 施工管理要求高
正确答案： B
参考解析：本题主要考查施工质量控制点的设置与管理。
施工质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或发生质量问题时危害大的对象进行设置。
综上所述，本题正确选项为B项。
(2.)用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。
A. 工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B. 所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C. 所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D. 本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
正确答案： C
参考解析：2023/2022教材P147；2021教材P143
本题考查的是工程网络计划的类型和应用。双代号网络图中，自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。
(3.)下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是()。
A. 成本的增减
B. 图纸的提供
C. 施工的质量
D. 分包人失误
正确答案： B
参考解析：本题考查的是施工合同跟踪。图纸的提供属于对业主跟踪。
(4.)双代号网络图如下图，图中存在的绘图错误是( )。
A. 存在多个终点节点
B. 存在曲线形状的箭线
C. 出现循环回路
D. 存在多余的虚箭线
正确答案： C
参考解析：序号④箭线指向序号②，出现循环回路
(5.)下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。
A. 强化合同管理
B. 调整职能分工
C. 优化组织结构
D. 改进施工工艺
正确答案： A
参考解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B、C 项属于组织措施；D 项属于技术措施。
(6.)根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是()
A. 调整项目目标
B. 分解项目目标
C. 制定纠偏措施
D. 收集项目目标实际值
正确答案： B
参考解析：项目目标动态控制的工作程序：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
(7.)采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采 用()。
A. 固定总价合同
B. 单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 变动总价合同
正确答案： D
参考解析：变动总价合同，在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应采用变动总价合同。
(8.)预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()。
A. 红色
B. 橙色
C. 黄色
D. 蓝色
正确答案： C
参考解析：预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
(9.)施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是()。
A. 施工单位项目负责人
B. 建设单位项目负责人
C. 总监理工程师
D. 专业监理工程师
正确答案： D
参考解析：分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
(10.)编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。
A. 决策阶段的工作
B. 实施阶段的工作
C. 设计准备阶段的工作
D. 设计阶段的工作
正确答案： A
参考解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段工作包括编制项目建议书和编制可行性研究报告。
(11.)关于管理职能分工的说法，正确的有()。
A. 对问题提出多个解决方案并且对方案进行对比分析，这属于管理的决策职能
