泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是()。
A. 投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式
B. 应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函
C. 投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效
D. 一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人
正确答案： A
参考解析：2023 /2022教材P309
投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式。应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函。投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人。
(2.)施工单位在开工前应编制测量控制方案，经()批准后实施。
A. 项目技术负责人
B. 企业技术负责人
C. 专业监理工程师
D. 总监理工程师
正确答案： A
参考解析：本题考核的是现场施工准备工作的测量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
(3.)建设工程项目施工质量的决定因素是()。
A. 自控主体的质量意识和能力
B. 监控主体的质量意识和能力
C. 施工技术标准
D. 项目施工组织设计
正确答案： A
参考解析：2023教材P169 、2022教材P170
施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。
(4.)群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
正确答案： B
参考解析：2023教材P161 、2022教材P162
多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。
(5.)编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。
A. 危险源识别
B. 风险评价
C. 评价安全技术措施计划的充分性
D. 制订安全技术措施计划
正确答案： B
参考解析：2023教材P220 、2022教材P221
安全技术措施计划的编制步骤为：（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；（4）风险评价；（5）制定安全技术措施计划；（6）评价安全技术措施计划的充分性。
(6.)关于合规性评价的表述，正确的是()。
A. 合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价
B. 公司级评价每年进行一次
C. 项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价
D. 当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次
正确答案： B
参考解析：2023教材P214 、2022教材P215
为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。
(7.)按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是()。
A. 非法分包
B. 工程变更
C. 偷工减料
D. 以次充好
正确答案： B
参考解析：工程合同风险可以按不同的方法进行分类。按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。
(8.)某国际工程合同额为5000 万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。
A. 50
B. 15
C. 12
D. 10
正确答案： B
参考解析：该工程的总部管理费=1500×5000／50000=150 万，该工程可以索赔的总管理费=30×150／300=15 万。
(9.)建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。
A. 开工日期不可能太早，建设周期会较长
B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
C. 在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
D. 业主需要经过多次招标
正确答案： A
参考解析：2023/2022教材P37
由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
(10.)项目实施经济策划的工作内容包括()。
A. 融资方案的深化分析
B. 方案设计竞赛的组织
C. 项目管理工作流程
D. 建立编码体系
正确答案： A
参考解析：本题考核的是项目实施的经济策划的工作内容。项目实施的经济策划的主要工作内容包括：
（1）资金需求量计划；
（2）融资方案的深化分析。
