泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是()。
A. 在投资控制方面，业主方的风险很小
B. 在进度控制方面，有利于缩短建设周期
C. 在质量控制方面，有利于质量控制
D. 在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作
正确答案： A
参考解析：在投资控制方面，多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。
(2.)建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是().
A. 开工日期不可能太早，建设周期会较长
B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
C. 在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
D. 业主需要经过多次招标
正确答案： A
参考解析：本题考核的是建设工程项日施工总承包模式的最大缺点。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
(3.)下列施工成本管理的措施中，属于技术措施()。
A. 落实施工成本管理的组织机构和人员
B. 确定最合适的施工机械、设备使用方案
C. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
正确答案： B
参考解析：A、D属于组织措施。C属于经济措施。
(4.)根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
正确答案： D
参考解析：《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
(5.)成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A. 成本预算
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本计划
正确答案： D
参考解析：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
(6.)下列关于施工预算与施工图预算的说法，正确的是()。
A. 施工预算的编制以预算定额为主要依据，施工图预算的编制以施工定额为主要依据
B. 施工图预算只适用于发包人
C. 施工预算是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段
D. 施工预算是投标报价的主要依据
正确答案： C
参考解析：A：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。B：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算适用于发包人，又适用于承包人。D：施工图预算是投标报价的主要依据。
(7.)根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。
A. 建设工程承包合同
B. 工程监理大纲
C. 设计文件
D. 工程建设强制性标准
正确答案： D
参考解析：本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》的有关规定。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
(8.)以下有关施工预算的说法不正确的是()。
A. 施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据
B. 施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的
C. 施工预算是施工企业的内部文件
D. 施工预算是施工企业进行劳动调配依据
正确答案： A
参考解析：施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（或施工方案）编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资技术供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。
(9.)项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是()。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→④→③
C. ①→②→④→③
D. ②→①→③→④
正确答案： B
参考解析：项目管理实施规划的编制工作程序： （1）了解相关方的要求。 （2）分析项目具体特点和环境条件。 （3）熟悉相关的法规和文件。 （4）实施编制活动。 （5）履行报批手续。
(10.)下列风险因素中，属于组织风险的是()。
A. 工程物资
B. 工程勘测资料
C. 工程施工方案
D. 业主方人员的构成和能力
正确答案： D
参考解析：本题考核的是建设工程项日的风险类型。建设工程项目的组织风险包括：（1）组织结构模式。（2）工作流程组织。（3）任务分工和管理职能分工。（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力。（5）设计人员和监理工程师的能力。（6）承包方管理人员和一般技工的能力。（7）施工机械操作人员的能力和经验。（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 A、B、C选项属于技术风险。
(11.)下列关于成本控制的程序的说法，正确的是()。
A. 管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点
B. 管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C. 管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在
