单选题 (共70题,共70分)
(1.)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A. 组织柔性化
B. 组织集成化
C. 组织扁平化
D. 组织高效化
正确答案: B
参考解析:【知识点】建设工程项目采购的模式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
(2.)根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011),属于辅助性要素的是()。
A. 法规和其他要求
B. 培训、意识和能力
C. 运行控制
D. 管理评审
正确答案: B
参考解析:【知识点】职业健康安全管理体系与环境管理体系。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施,记录控制。
选项ACD属于核心要素。
(3.)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
A. 人
B. 方法
C. 工具
D. 组织
正确答案: D
参考解析:【知识点】建设工程项目的组织。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有:人的因素、方法与工具。
系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
(4.)下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 生产运营期经营管理总体方案
C. 编码体系的建立
D. 实施期组织总体方案
正确答案: D
参考解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
(5.)采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。
A. 施工总承包单位
B. 施工总承包管理单位
C. 业主方
D. 监理方
正确答案: B
参考解析:【知识点】建设工程项目采购的模式。采用施工总承包管理模式时,对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。
(6.)根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
正确答案: D
参考解析:【知识点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)中,把项目管理规范分成两个类型:项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
(7.)当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。
A. 台班费
B. 设备使用费
C. 台班折旧费
D. 进出场费用
正确答案: C
参考解析:【知识点】建设工程索赔。对于施工机具使用费窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
(8.)某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()。
A. 加固处理
B. 修补处理
C. 限制使用
D. 不作处理
正确答案: D
参考解析:【知识点】施工质量不合格的处理。不作处理的情形之一:后道工序可以弥补的质量缺陷。例如,混凝土结构表面的轻微麻面,可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补,也可不作处理。再比如,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不作处理。
(9.)在施工期间,对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。
A. 质量问题整改通知单
B. 局部暂停施工指令单
C. 临时收缴资质证书通知书
D. 全面停工通知书
正确答案: C
(10.)编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。
A. 拟定施工方案
B. 确定施工的总体部署
C. 编制资源需求量计划
D. 计算主要工种工程的工程量
正确答案: C
(11.)下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()。
A. 人的因素和技术因素
B. 人的因素和环境因素
C. 决策因素和组织因素
D. 技术因素和决策因素
正确答案: C
(12.)当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 成本加酬金合同

泽熙美文