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一建建设工程项目管理-一级建造师建设工程项目管理模拟考试3229

单选题 (共70题,共70分)

(1.)建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步:①编制各层进度计划②进度计划系统的结构分析③项目的工作编码,则正确的顺序为()。

A. ②—③—①

B. ①—②—③

C. ③—②—①

D. ①—③—②

正确答案: A

参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

(2.)根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包的管理工作不包括()。

A. 办理可行性研究报批

B. 项目试运行管理和项目收尾

C. 项目施工管理

D. 项目采购管理

正确答案: A

(3.)关于建设工程项目管理,以下说法正确的是()。

A. 建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B. 只有业主方进行相应的项目管理

C. 业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D. 供货方的参与阶段主要是施工阶段

正确答案: D

参考解析:A,项目管理是对项目的实施阶段进行管理;B,项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理;C,业主方的进度目标是项目动用时间目标。

(4.)关于组织论和组织工具的说法,正确的是()。

A. 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系

B. 组织分工是一种动态的组织关系

C. 工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

D. 工作流程组织是一种相对静态的组织关系

正确答案: A

参考解析:B选项错误,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;C选项错误,工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系;D选项错误,工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

(5.)关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。

A. 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B. 旨在为项目建设的决策和实施增值

C. 工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D. 其实质就是知识组合的过程

正确答案: B

参考解析:建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划是一个开放性的工作过程。其实质是知识管理的过程。

(6.)下列各项工作流程组织中,属于物质流程组织的是()。

A. 设计变更

B. 与生成月度进度报告有关的数据处理流程

C. 投资控制

D. 弱电工程物资采购工作流程

正确答案: D

参考解析:工作流程组织包括:

(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。

(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。

(7.)关于管理职能分工在项目管理中的应用说法,正确的是()。

A. 管理的环节包括调整目标

B. 各方都应编制各自的管理职能分工表

C. 管理职能分工表只反映项目经理的职能分工

D. 管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的

正确答案: B

参考解析:A选项错误,管理是由多个环节组成的过程:提出问题、筹划、决策、执行、检查;C选项错误,管理职能分工表反映项目经理、各工作部门、各工作岗位的职能分工;D选项错误,如果用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,可辅以使用管理职能分工描述书。

(8.)以下选项中,不属于项目管理规划大纲的编制依据的有()。

A. 项目文件、相关法律法规和标准

B. 类似项目经验资料

C. 实施条件调查资料

D. 项目团队能力和水平

正确答案: D

参考解析:项目管理规划大纲的编制依据:(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。

(9.)物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求,在其管理工作中,编制采购计划的紧后工作是()。

A. 选择合格的产品供应单位

B. 明确采购产品的基本要求

C. 确定供应或服务单位

D. 处置不符合要求的服务

正确答案: A

参考解析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;

(8)采购资料归档。

(10.)下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。

A. 实施条件调查资料

B. 类似项目经验资料

C. 项目文件、相关法律法规和标准

D. 合同及相关要求

正确答案: D

参考解析:项目管理规划大纲的编制依据:项目文件、相关法律法规和标准;类似项目经验资料;实施条件调查资料。

(11.)下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。

A. 调整进度管理方法

B. 改变施工管理方法

C. 强化合同管理

D. 调整工作流程组织

正确答案: D

参考解析:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。选项ABC属于管理措施。

(12.)在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是()。

A. 确定计划值

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