泽熙美文[问答题]1.A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。
项目实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容：
①监理项目概况；
②本专业范围及特点；
③焊接作业流程中的监理控制过程；
④监理的控制要点。
事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。问题：
<1>.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，并说明正确做法。
<2>.指出事件2中总监理工程师工作安排的不妥之处，并说明正确做法。根据《设备工程监理规范》的规定，指出《焊接专业监理细则》项目内容的不妥之处。细则中还应补充哪一项主要内容？
<3>.分别指出事件3中焊接作业的四个过程是否属于特殊过程？特殊过程一般应设置哪一类质量控制点？
<4>.事件4中，B监理公司是否构成违约，并说明理由。
<5>.针对事件5，写出项目监理机构处理C公司分包请求的程序。
正确答案：详见解析
参考解析：<1>.（1）责成总监理工程师代表主持编制《项目监理质量计划》不妥。
正确做法：应由总监理工程师主持编制。
（2）《项目监理质量计划》经总监理工程师审阅签字后报送A公司不妥。
正确做法：还应经监理单位技术负责人批准后报送A公司。
（3）《项目监理质量计划》未经批准即发布执行不妥。
正确做法：经设备监理单位技术负责人批准且必须得到委托人认可后方可发布执行。
<2>.（1）总监理工程师安排总监理工程师代表审批《焊接专业监理细则》不妥。
正确做法：应由总监理工程师审批。
（2）不应包含“监理项目概况”，还应补充“监理的方法及措施”（监理依据、监理记录选用表式等）。
<3>.（1）焊件除锈过程、焊缝无损检测过程不属于特殊过程。
焊口检测过程、焊后热处理过程为特殊过程。
（2）特殊过程应设置为停止见证点。
<4>.（1）B监理公司构成违约；
（2）理由：B监理公司更换总监理工程师，应事先征得A公司同意，方可调换。
<5>.（1）将C公司的分包请求报送A公司。
（2）若A公司同意C公司分包，则审核分包单位的资质，若审核通过，批准C公司分包；若审核未通过，C公重新提供分包单位。
（3）若A公司拒绝C公司分包，则要求C公司取得授权并履行合同。
[问答题]2.某公司拟采购一套设备，有甲、乙两种型号可供选择，其投资及收益的现金流见表3-7。若公司有吸引力的最低投资收益率为10%。
试选择一种经济上有利的设备。
正确答案：详见解析
参考解析：
[问答题]4.某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见：
①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”；
②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历；
③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。
事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下：
①监理合同；
②质量见证点记录汇总；
③设备监理公司资格证书；
④监理周（月、年）报；
⑤主要设备出厂合格证；
⑥设备工程质量评估报告；
⑦监理服务工作总结。
事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。
事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。
问题：
<1>.绘制总监理工程师组建的项目监理机构组织结构图。该项目监理机构还可以采用哪种组织结构形式？两种组织结构形式最主要的差异是什么？
<2>.分别指出事件1中业主代表提出的3条意见是否正确，并说明理由。
<3>.事件2中，业主代表要求交付的监理服务成果中不应包括哪些内容？说明理由。
<4>.事件3中，除提及的会议内容外，监理交底会上通常还应包括哪些主要议题？
<5>.分别指出事件3和事件4中相关人员做法的不妥之处，并说明理由。
正确答案：详见解析
参考解析：<1>.（1）监理机构组织结构图如下图所示。
（2）该项目还可以设置成直线职能型监理组织结构形式。
（3）最主要差异是命令源不同（矩阵型组织结构有两个命令源，直线职能型组织结构为单一命令源）。
<2>.第①条不正确。
理由：“保证项目如期竣工”是安装公司的工作目标，不应是监理公司的服务目标。
第②条正确。
理由：监理公司应履行投标承诺，更换人员要按程序办理变更。
第③条不正确。
理由：质量见证点的相关内容属于监理细则的内容，不应在《监理计划》中编制。
<3>.不应包括：
①监理合同。理由：监理合同是监理服务的依据，而非监理服务的工作成果文件。
③设备监理公司资格证书。理由：资格证书是投标资格证明文件，不是监理服务的工作成果文件。
⑤主要设备出厂合格证。理由：设备出厂合格证是承包商的工作成果，不应是监理公司的工作成果文件。
<4>.监理交底会的主要议题一般还应包括：
（1）项目监理机构向承包商通报监理计划的内容；
（2）明确各方关系及有关配合事宜。
（2）明确各方关系及有关配合事宜。
分析：监理交底会一般应由委托人主持，主要内容是完成委托人对监理单位的授权、相关各方的沟通方式、会议制度、被监理单位要配合的相关事宜等监理交底事项。
<5>.（1）事件3中业主代表任命总监理工程师并授权不妥。
理由：总监理工程师应由监理公司任命并授权。
（2）事件4中总监理工程师将工程结算签认权及索赔审核权授权给总监理工程师代表不妥。
理由：总监理工程师不能将工程结算签认权及索赔审核权授予总监理工程师代表。
[问答题]5.A公司投资建设一套煤化工装置，该项目由B公司以EPC方式总承包。合同约定：涉及装置建设的合同价格、工艺技术路线、关键设备、主要材料的重要变动必须告知监理单位并得到A公司批准。B公司通过招标选择C厂承担核心设备汽化炉的制造，选择D公司承担生产装置的安装调试。A公司委托E监理公司对汽化炉的制造过程和全部装置的安装、调试过程进行监理。项目实施过程中发生
如下事件：
事件1：D公司编写了《安装调试方案》并报送到E监理公司本部，E公司总工
