1. 【单选题】 分销渠道管理的目标中,( )可以反映企业商品在市场上的份额。
A. 市场占有率
B. 销售增长额
C. 利润额
D. 客户满意度
正确答案:A
参考解析:本题考查分销渠道管理目标。市场占有率是指一定时期内,企业商品在市场上的份额,它是反映企业营销能力的一项指标。
2. 【单选题】某企业的一车间成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为15天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是( )台。
A. 30
B. 50
C. 15
D. 75
正确答案:D
参考解析:本题考查期量标准的指计算。
根据公式得,批量=生产间隔期×平均日产量=15×5=75(台)。
3.【单选题】下列关于A-U过程创新模式中不稳定阶段的说法,正确的是()。
A. 产品创新与工艺创新均呈上升趋势
B. 产品创新与工艺创新均呈下降趋势
C. 产品创新逐渐增加,工艺创新逐渐下降
D. 产品创新逐渐下降,工艺创新逐渐增加
正确答案:A
参考解析:A-U过程创新模式中不稳定阶段中产品创新和工艺创新均呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新。
4. 【单选题】某公司向银行借款3000万元,期限为3年,年利率为10%,复利计息,到期后企业应一次性偿还的金额为( )万元。
A. 5000
B. 5500
C. 3993
D. 8052
正确答案:C
参考解析:根据公式,复利终值=现值×(1+利率)n=3000×(1+10%)3=3993(万元)。
5. 【单选题】企业战略实施是企业战略管理的关键环节,在企业战略实施的步骤中,第一步应为()。
A. 战略变化分析
B. 战略方案解析
C. 战略方案实施
D. 战略实施考核
正确答案:A
参考解析:此题考查战略实施的步骤。战略实施步骤分别为:(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励,因此第一步应为A选项战略变化分析。
6. 【单选题】在企业战略实践中,企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略,这指的是()模式。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 增长型
D. 文化型
正确答案:A
参考解析:本题考查企业战略实施的模式。
选项A正确,指挥型:特点在于企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
选项B,变革型:企业高层领导制定战略的同时,更加关注如何实施战略。
选项C,增长型:它的关键是激励下层管理者的创造性,有利于制定与实施完善的战略,使企业人才的能力得以充分发挥,使企业的实力得到增强。
选项D,文化型:力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。
7. 【单选题】 下列属于间接调研方法的是( )。
A. 网上观察法
B. 网上实验法
C. 在线问卷法
D. 利用网上数据库
正确答案:D
参考解析:A.B、c是直接调研的方法。D项,利用网上数据库查找资料属于间接调研。
8. 【单选题】当企业采用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目,企业应采取的策略是( )。
A. 投资、与竞争对手竞争或者放弃
B. 坐收渔翁之利,不重点投资
C. 重点投资
D. 撤出
正确答案:A
参考解析:当技术的重要性比较高,技术竞争力相对一般的时候,企业应投资、与竞争对手竞争或者放弃。

9. 【单选题】 战略控制的方法有多种,下列旨在财务控制的方法是( )。
A. 杜邦分析法
B. 波士顿矩阵分析
C. 平衡计分卡
D. 利润计划轮盘
正确答案:A
参考解析:杜邦分析法是基于财务指标的控制方法,即旨在财务控制。
10. 【单选题】大卫·艾克在综合前人经验的基础上,于1991年提炼出品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对一个品牌的记忆程度上的整体印象被称为( )。
A. 品牌认知度
B. 品牌忠诚度
C. 品牌联想度
D. 品牌知名度
正确答案:D
参考解析:品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。
11. 【单选题】 准时化(JIT)的基本思想是( )。
A. 一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B. 一个拉动式的生产系统
C. 追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D. 只在必要的时刻.生产必要的数量的必要产品
正确答案:D
参考解析:本题考查准时化。准时化(JIT)的基本思想是“只在必要的时刻,生产必要的数量的必要产品”。
12. 【单选题】 BBS营销是利用( )来进行网络营销活动。
A. 博客
B. 搜索引擎
C. 电子论坛
D. 视频
正确答案:C
参考解析:电子论坛营销又称BBS营销,就是利用电子论坛这种网络交流平台,通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在电子论坛空间提供高效传播,再利用电子论坛强大的聚众能力,最终达到宣传企业品牌、产品和服务。
13. 【单选题】一家商场企业根据过去的业务统计资料得知,在一年中销售额每增加1000万元,需增加20人,该企业预计一年后销售额增加2000万元,其中管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:3,则需要新增的管理人员( )人。
A. 2
B. 4
C. 12
D. 16
正确答案:B
参考解析:此题考查转换比率分析法。
每年增加1000万元销售额,需增加20人,预计一年后销售额增加2000万元,则需增加40人。其中管理人员、销售人员和后勤服务人员比例为1:6:3,则需新增管理人员

14. 【单选题】某一汽车企业采用成批轮番生产一种零件,其中生产批量为9000件,平均日产量500台,则生产间隔期为( )天。
A. 18
B. 12
C. 24
D. 120
正确答案:A
参考解析:此题考查的是成批轮番生产企业的期量标准。 生产间隔期=批量/平均日产量=9000/500=18(天)。
15. 【单选题】A公司从B公司处租入设备一台,试用期3年。合同规定,A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元,若贴现率为10%,则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元,贴现率不变,则3年租金的现值为()万元。

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