泽熙美文[单选题]1.管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为()。
A.扁平结构
B.锥形结构
C.平行结构
D.垂直结构
正确答案：B
参考解析：本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。掌握“管理幅度与管理层次”知识点。
[单选题]2.引起企业变革的内部驱动因素不包括()。
A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.企业员工的多元化
D.企业成员内在动机与需求的变化
正确答案：C
参考解析：本题考查企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与修正。（2）组织职能的转变。（3）企业成员内在动机与需求的变化。掌握“企业生命周期、企业变革的动因”知识点。
[单选题]3.能够有效防止政出多门，以免互相推诿责任的企业组织设计基本原则是()。
A.权责对等原则
B.分工与协作原则
C.统一指挥原则
D.精简原则
正确答案：C
参考解析：本题考查企业组织设计的基本原则。统一指挥是企业组织工作中的一条基本原则。企业内部的分工越细越深入，统一指挥原则对于保证企业总目标实现的作用就越大。现代企业只有严格贯彻统一指挥的原则，才能防止政出多门，遇到事情才不会互相扯皮、推诿，才能保证有效地支配各方面的力量、各单位的活动。掌握“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点。
[单选题]4.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约
正确答案：D
参考解析：本题考查战略联盟组织模式。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。掌握“新型企业组织模式”知识点。
[单选题]5.合伙双方通常需要制定一些协议，以利用双方在特定领域的互补性优势，该战略联盟形式属于()。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与式联盟
D.框架协议式联盟
正确答案：C
参考解析：本题考查股权参与式联盟。股权参与式联盟：股权参与同直接证券投资的不同之处在于，合伙双方通常需要制定一些协议，以利用双方在特定领域的互补性优势。掌握“新型企业组织模式”知识点。
[单选题]6.授权是一个过程，这一过程发生在()。
A.平级之间
B.直线与参谋之间
C.直线与代理之间
D.上下级之间
正确答案：D
参考解析：本题考查授权。授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。掌握“集权、分权和授权”知识点。
[单选题]7.企业对报酬系统、劳资关系以及会计与预算系统等方面的改进，属于企业变革战略类型中的()。
A.技术变革
B.文化变革
C.产品与服务变革
D.战略与结构变革
正确答案：D
参考解析：本题考查企业变革的战略类型。现代企业战略与结构变革包括组织结构、战略管理、政策、报酬系统、劳资关系、协调策略、管理信息与控制系统，以及会计与预算系统等方面的改进。掌握“企业变革的先兆、战略类型以及影响企业变革的因素”知识点。
[单选题]8.事业部制是一种()的组织形式。
A.集权制
B.分权制
C.直线型
D.职能型
正确答案：B
参考解析：本题考查事业部制。事业部制是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。掌握“事业部制、企业集团结构”知识点。
[单选题]9.参谋关系是为了弥补主管人员专业知识的需要而产生的()的关系。
A.指挥和协调
B.命令与决策
C.辅助和建议
D.服务和协助
正确答案：D
参考解析：本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。掌握“直线关系与参谋关系、部门化”知识点。
[单选题]10.企业组织结构中直线关系的本质是()。
A.命令关系
B.合作关系
C.协调关系
D.互惠关系
正确答案：A
参考解析：本题考查直线关系与参谋关系。直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。掌握“直线关系与参谋关系、部门化”知识点。
[单选题]11.在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
正确答案：B
参考解析：本题考查职能制的特点。职能制的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。掌握“直线制、职能制”知识点。
[单选题]12.关于管理幅度和管理层次，下列说法错误的是()。
A.管理幅度与管理层次两者成正比关系
B.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
C.管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级
D.管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态
正确答案：A
参考解析：本题考查管理幅度和管理层次。选项A错误，对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次就越少；而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者成反比关系。掌握“管理幅度与管理层次”知识点。
[单选题]13.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。
A.精细阶段
B.创业阶段
C.规模化阶段
D.集体化阶段
正确答案：B
参考解析：本题考查企业的创业阶段。一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。企业的管理是非规范的，非常灵活，企业中层次较少，分工也不明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。掌握“企业生命周期、企业变革的动因”知识点。
[单选题]14.在企业组织设计中一个下级只能服从一个上级领导，遵循了企业组织设计基本原则中的()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
正确答案：A
参考解析：本题考查企业组织设计的基本原则。统一指挥原则：在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个管理职务形成一条连续的管理等级链，同时明确规定链条中职务之间的责任、权力关系。掌握“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点。
[单选题]15.通常情况下，学习型组织的精神基础是()。
A.自我超越
B.系统思考
C.建立共同愿景
D.团队学习
正确答案：A
参考解析：本题考查学习型组织的五项修炼。自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。掌握“新型企业组织模式”知识点。
[单选题]16.为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的技术轨道有所发展的学习型企业组织的学习模式是()。
A.适应性学习模式
