泽熙美文[单选题]1.为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
正确答案：B
参考解析：企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。其中，权责对等原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。
[单选题]3.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系
正确答案：B
参考解析：对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少；而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者成反比关系。
[单选题]4.在企业管理体系中，直线关系实际上是()。
A.托管关系
B.协助关系
C.命令关系
D.平等关系
正确答案：C
参考解析：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。
[单选题]5.授权是一个过程，这一过程发生在()。
A.平级之间
B.上下级之间
C.直线与参谋之间
D.直线与代理之间
正确答案：B
参考解析：授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。
[单选题]6.一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为()。
A.管理幅度
B.管理层次
C.管理部门
D.管理规模
正确答案：A
参考解析：本题考查管理幅度的概念。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
[单选题]7.()直接反映着一个组织集权或分权的状况。
A.拥有决策权的程度
B.决策的幅度
C.决策的重要性
D.对决策的控制程度
正确答案：A
参考解析：本题考查集权与分权的相关内容。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。
[单选题]8.关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是()。
A.组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权
B.主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权
C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权
D.环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些
正确答案：D
参考解析：本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜分权；选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权；选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。
[单选题]9.按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.产品专业化
B.零部件专业化
C.工艺专业化
D.部门专业化
正确答案：D
参考解析：本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化。
[单选题]10.企业组织设计的主要依据不包括()。
A.企业战略
B.企业环境
C.企业技术
D.企业文化
正确答案：D
参考解析：本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术、企业发展阶段。
[单选题]11.企业环境主要指企业的()。
A.外部环境
B.内部环境
C.市场环境
D.经济环境
正确答案：A
参考解析：本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。
[单选题]12.大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.市场部门化
正确答案：A
参考解析：本题考查部门划分的主要方法。按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。
[单选题]13.由于主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是()。
A.分工关系
B.指导关系
C.参谋关系
D.直线关系
正确答案：C
参考解析：本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。
[单选题]14.参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的()的关系。
A.指挥和协调
B.命令与决策
C.辅助和建议
D.服务和协助
正确答案：D
参考解析：本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。
[单选题]15.现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
正确答案：D
参考解析：现代企业部门的划分方法主要有三种，即职能部门化、产品部门化和区域部门化。①职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。②产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。③区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。
[单选题]16.企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这反映了企业组织设计的()原则。
A.统一指挥
B.权责对等
C.分工与协作
D.精简
正确答案：B
参考解析：权责对等原则体现了企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。
[单选题]17.分工与专业化是同一事物的两个方面，分工是生产过程的()，而专业化是生产“片断”的()。
A.相对分散，相对集中
B.相对集中，相对分散
C.专项工作，劳动分工
D.劳动分工，专项工作
正确答案：A
参考解析：在社会生产过程中，分工与专业化实际上是同一事物的两个方面。其中，分工被视为生产过程（既包括单一产品的生产过程，也包括整个社会再生产过程）的相对分散，而专业化则被视为某种生产要素在这些分散的生产“片断”上的相对集中。
[单选题]18.上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。
A.任命
B.集权
C.分权
D.授权
