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初级经济师-人力资源-基础练习题-第二章团体心理与行为-第三节团体决策

[单选题]1.采用头脑风暴法需遵循的原则是()。

A.迟延评判

B.民主集中原则

C.各抒己见

D.有效管理幅度原则

正确答案:A

参考解析:头脑风暴法有两条基础原则:

(1)迟延评判。头脑风暴法规定成员在发表意见时,无论该意见多么不合常理、不切实际,其他成员均不许评论、批评。创意一经提出,立即被一名组员记录下来,一段时间后再作出评价,这就将思想创造与思想审查分隔开来。这样可以鼓励成员大胆对问题提出独创性的见解,而不需顾及他人的看法,充分表现自己的想象力和创造力,因而可以产生出许多新颖独特的创意。

(2)量变酝酿质变。追求数量,随着想法的积聚,通常会产生高质量的创意。

[单选题]5.由于每个成员都参与了团体决策,因而所有的成员对决策结果共同承担责任,而不是确定的成员承担责任,体现了团体决策的()缺点。

A.耗费时间

B.团体压力难以克服

C.有时会产生少数人把持的现象

D.责任模糊

正确答案:D

参考解析:本题考查团体决策的缺点。团体决策的缺点之一是责任模糊:由于每个成员都参与了团体决策,因而所有的成员对决策结果共同承担责任,而不是确定的成员承担责任。这实际上会造成责任模糊,导致相互推诿。

[单选题]6.“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服,使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的()缺点。

A.耗费时间

B.团体压力难以克服

C.会产生少数人把持团体决策权的现象

D.责任模糊

正确答案:C

参考解析:本题考查团体决策。团体决策的缺点之一是,有时会产生少数人把持团体决策权的现象:即使是团体决策,通常也由一些关键人物主持或操纵。有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服,使其他人不做过多争辩就接受他的论点。

[单选题]7.()与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

正确答案:B

参考解析:本题考查团体决策的常用方法。德尔菲技术最早是由著名智囊团——美国兰德公司使用的技术,与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。

[单选题]8.()的特点是决策时融合书面的形式,在做决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

正确答案:C

参考解析:本题考查团体决策的常用方法。具名团体技术特点是决策时融合书面的形式,在作决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性。

[单选题]9.美国心理学家罗森伯格提出的(),不仅在实际方案的选择上具有优势,而且在心理感受上也较优。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.具名团体技术法

D.阶梯技术法

正确答案:D

参考解析:罗森伯格在对头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术作了对比后指出,阶梯技术不仅在实际方案的选择上具有优势,而且在心理感受上也优于另外三种方法。

[多选题]1.团体决策的缺点包括()。

A.团体压力难以克服

B.耗费时间

C.创造性较差

D.有时候会有少数人把持的现象产生

E.责任模糊

正确答案:ABDE

参考解析:团体决策的缺点:

(1)耗费时间。(2)团体压力难以克服。(3)有时会产生少数人把持团体决策权的现象。(4)责任模糊。

[多选题]2.采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括()。

A.所有成员参与机会均等

B.决策时间得到严密的控制

C.决策程序灵活

D.讨论不受任何一个成员的左右

E.有机会从其他人那里获得灵感,得到启发

正确答案:ABD

参考解析:具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等.讨论不受任何一个成员的左右,决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板,成员感受不到凝聚力,写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。

[多选题]3.团体决策与个体决策相比,具有的优势包括()。

A.责任明确

B.信息全面、完整

C.选择余地大

D.降低错误发生率

E.提高对最终决策的认同感

正确答案:BCDE

参考解析:本题考查团体决策的优点。团体决策的优势包括:①信息全面、完整;②选择余地大;③可以降低错误发生率;④提高对最终决策的认同感;⑤增强决策的合法性。选项A错误,团体决策会造成责任模糊,导致推诿责任。

[多选题]4.下列关于德尔菲技术描述正确的是()。

A.可以节省面谈会议成本

B.避免人际冲突

C.比较费时

D.不利于激发决策参与者的创造性想法

E.成员感受不到凝聚力

正确答案:ABCD

参考解析:本题考查团体决策的常用方法。德尔菲技术可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发决策参与者的创造性想法。

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