泽熙美文1 [单选题]下列不属于企业采购管理特征的是( )。
A.从资源市场获取资源的过程
B.信息流、商流和物流相结合的过程
C.一种经济活动
D.促进产品开发
正确答案：D
参考解析：本题考查企业采购管理的特征。企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。企业采购管理是一种经济活动。选项D属于企业采购的功能。
2 [单选题] 某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人晋升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。若采用管理人员持续计划法预测，则该企业明年业务主管的供给量为（）人。
A.10
B.13
C.15
D.20
正确答案：C
参考解析：企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两个方面。最常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。其中，管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。用该职务的现职人员数加上可能的人员流人量，再减去可能的流出量，可得到该职务的内部人力资源供给量。依据题干数据，该企业明年业务主管的供给量为：15(现职人员数量)一2(晋升人员数量)一1(退休人员数量)一2(辞职人员数量)+3(外部招募人员数量)+2(内部提升人员数量)=15(人)。
3 [单选题] 可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。
A.新设合并
B.收购
C.分立
D.吸收合并
正确答案：C
参考解析：本题考查分立。公司分立的效应主要包括：适应战略调整、减轻负担、筹集资金、清晰主业、化解内部竞争性冲突。
4 [单选题] 某公司的债务年利息额为36万元，息税前盈余额为90万元，则该公司的财务杠杆系数为( )。
A.0.4
B.1.7
C.2.8
D.3.5
正确答案：B
参考解析：本题考查财务杠杆。财务杠杆系数=息税前盈余额÷（息税前盈余额-债务年利息额）=90÷（90-36）=1.7。
5 [单选题] 某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择( )。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
正确答案：D
参考解析：本题考查后悔值原则的计算。
min{40，20，20，10}=10，对应的方案Ⅳ为选取方案。
6 [单选题] 下列关于现代资本结构理论的表述错误的是( )。
A.根据代理成本理论，债权资本适度的资本结构会降低股东的价值
B.根据动态权衡理论，当调整成本小于次优资本结构所带来的公司价值损失时，公司的实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整
C.根据市场择时理论，当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票
D.按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构
正确答案：A
参考解析：本题考查现代资本结构理论。选项A错误，根据代理成本理论，债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。
7 [单选题] 技术跟随战略的投资重点是( )。
A.技术开发、市场开发
B.生产、销售
C.产品技术
D.工艺技术
正确答案：B
参考解析：本题考查跟随战略的特征。跟随战略的投资重点是生产、销售。
8 [单选题] ( )战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
正确答案：D
参考解析：此题考查文化型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中，管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。
9 [单选题] 某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法此次会议的召集人应为( )。
A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
正确答案：A
参考解析：本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。
10 [单选题] 下列定价策略中，采用产品线定价策略的是( )。
A.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元
B.某企业为了提高产品销售量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件
C.某酒店为了整体效益的提升，推出每日一个“特价菜”
D.一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9.8元，这就比标价10元受欢迎
正确答案：A
参考解析：本题考查定价策略。选项B是折扣与折让定价策略；选项C和D是心理定价策略。
11 [单选题] 下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，错误的是( )。
A.自主研发资金负担大
B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力
C.委托研发不需要企业投入太多的精力
D.自主研发的商品化速度较快
