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中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二

1. 【单选题】下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。

A. 大量生产企业

B. 大批生产企业

C. 中批生产企业

D. 单件生产企业

正确答案:D

参考解析:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。

2. 【单选题】在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为(  )。

A. 成熟阶段

B. 不稳定阶段

C. 过渡阶段

D. 稳定阶段

正确答案:C

参考解析:A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段:①不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升的趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段;②过渡阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计;③稳定阶段,产品创新和工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。

3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论,该行业处于()。

A. 形成期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 衰退期

正确答案:B

参考解析:行业生命周期是行业演进的动态过程,分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。

4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是()。

A. 确定概率分布

B. 计算期望报酬率

C. 计算标准离差

D. 计算风险报酬系数

正确答案:D

参考解析:确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。

5. 【单选题】企业愿景主要包括( )。

A. 核心信仰和未来前景

B. 核心信仰和企业哲学

C. 企业哲学和企业定位

D. 未来前景和企业定位

正确答案:A

参考解析:本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

6. 【单选题】企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。

A. 工艺控制

B. 进度控制

C. 质量控制

D. 财务控制

正确答案:D

参考解析:本题考查战略控制方法。运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

7. 【单选题】通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法称为( )。

A. 德尔菲法

B. 淘汰法

C. 头脑风暴法

D. 名义小组法

正确答案:C

参考解析:本题考查头脑风暴法的概念。头脑风暴法是指通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。

8. 【单选题】关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是( )。

A. 股东大会应该每年召开两次年会

B. 监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会

C. 股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D. 在公司组织机构中,股东大会居于最高层

正确答案:A

参考解析:本题考查股份有限公司的股东大会。股东大会应该每年召开一次年会。

9. 【单选题】某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会,根据我国《公司法》,该公司应当于( )前通知全体董事。

A. 2019年10月15日

B. 2019年10月20日

C. 2019年10月23日

D. 2019年10月25日

正确答案:B

参考解析:本题考查董事会会议。根据我国《公司法》,召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

10. 【单选题】我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为( )人。

A. 3~13

B. 3~19

C. 5~19

D. 5~13

正确答案:C

参考解析:本题考查有限责任公司的董事会成员。我国《公司法》规定,有限责任公司的董事会成员为3~13人,股份有限公司的为5~19人。

11. 【单选题】根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是( )。

A. 主持公司生产经营管理

B. 拟订管理机构设置方案

C. 组织实施董事会决议

D. 制定公司章程

正确答案:D

参考解析:本题考查经理机构的职权。经理行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)公司章程和董事会授予的其他职权。D选项属于全体股东的权利。

12. 【单选题】某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象.进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于( )。

A. 随行就市定价法

B. 认知价值定价法

C. 竞争价格定价法

D. 密封投标定价法

正确答案:C

参考解析:本题考查竞争价格定价法。竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。

13. 【单选题】在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。

A. 主生产计划

B. 生产调度计划表

C. 物料清单

D. 甘特图

正确答案:C

参考解析:本题考查物料需求计划中的物料清单。物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

14. 【单选题】某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。

A. 2000

B. 3000

C. 4000

D. 5000

正确答案:C

参考解析:
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15. 【单选题】某企业现有业务主管25人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休2人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘5名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。

A. 10

B. 13

C. 26

D. 20

正确答案:C

参考解析:本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=25+2+5-2-2-2=26(人)。

16. 【单选题】在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的( )原则。

A. 量力而行

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