泽熙美文[单选题]1.某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管理体制是（ ）。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权与分权相制约型
正确答案：A
参考解析：本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。选项A正确；分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。选项B不正确；集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。选项C不正确；企业管理体制中没有集权与分权相制约型。选项D不正确。
[单选题]2.某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给予公司的是（ ）。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
正确答案：D
参考解析：采用集权与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。故D正确，A、B、C不正确。
[单选题]5.下列各项中，不属于企业战略发展阶段的是（ ）。
A.地区开拓
B.纵向和横向联合发展
C.数量扩大
D.产品单一
正确答案：D
参考解析：企业战略的发展大致经历四个阶段，即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化。故选项A、B、C属于企业战略发展阶段，选项D不属于。本题要求选择不属于的，故选项D为本题的正确答案。
[单选题]6.以职能化管理为核心，在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层的企业组织体制是（ ）组织。
A.A型
B.U型
C.H型
D.M型
正确答案：B
参考解析：U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。选项B正确；企业组织体制中没有A型。选项A不正确；H型组织即控股公司体制。集团总部下设若干子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。集团总部即控股公司，利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。它的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。选项C不正确；M型组织即事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。选项D不正确。
[单选题]7.某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是()。
A.财务机构设置权
B.固定资产购置权
C.收益分配权
D.人员管理权
正确答案：D
参考解析：集权与分权相结合型工财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，集中筹资、融资权，集中投资权，集中用资、担保权，集中固定资产购置权，集中财务机构设置权，集中收益分配权；分散经营自主权、分散人员管理权、分散业务定价权、分散费用开支审批权。选项D正确。
[单选题]8.某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是()。
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
正确答案：A
参考解析：作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。本题中描述的企业符合上述要求，所以，选项A正确。
[单选题]9.下列关于企业集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的是()。
A.集中经营自主权
B.集中收益分配权
C.集中业务定价权
D.分散固定资产购置权
正确答案：B
参考解析：集权与分权相结合型财务管理体制的内容，包括集中制度制定权，集中筹资、融资权，集中投资权，集中用资、担保权，集中固定资产购置权，集中财务机构设置权，集中收益分配权；分散经营自主权、分散人员管理权、分散业务定价权、分散费用开支审批权。因此，选项B正确。
[单选题]10.在企业中，各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，体现了()。
A.分散人员管理权
B.分散业务定价权
C.集中制度制定权
D.分散费用开支审批权
正确答案：A
参考解析：分散人员管理权的内容包括各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预。
[单选题]11.乙企业拥有能及时、准确传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量，并且信息传递及过程控制有关的成本较低，那么该企业更加适用()财务管理体制。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.匹配型
正确答案：A
参考解析：企业拥有能及时、准确传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量，并且信息传递及过程控制有关的成本较低，集权型财务管理体制的优势便有了充分发挥的可能性，所以选项A正确。
[单选题]12.其作用在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环的财务管理体制的设计原则是()。
A.与现代企业制度的要求相适应的原则
B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡原则
C.明确财务综合管理和分层管理思想的原则
D.与企业组织体制相对应的原则
正确答案：B
参考解析：明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。
[单选题]13.某企业集团目前采用的组织体制是事业部制,并且赋予各事业部一定的经营自主权,实行独立经营,独立核算.据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是()。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.自主型
正确答案：C
参考解析：企业组织体制主要有U型、H型和M型三种形式。U型以智能化管理为核心，子公司自主权较小；H型的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性；M型即事业部，它比H型组织集权程度更高，最适宜的财务管理体制类型是集权与分权想结合型
[单选题]14.某公司各部门职权不明确,总部财务部门集中管理决策,各部门没有财务管理决策权,该公司采用的财务管理体制为()。
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
正确答案：A
参考解析：暂无解析
[单选题]15.可以使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约,并能大大提高信息的决策价值与利用效率的财务管理体制的是()。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.M型
正确答案：B
参考解析：暂无解析
[单选题]16.当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用()。
A.集权型
