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中级会计师-财务管理-突击强化题-第01章总论

[单选题]1.与普通合伙企业相比,下列各项中,属于股份有限公司缺点的是()。

A.筹资渠道少

B.承担无限责任

C.企业组建成本高

D.所有权转移较困难

正确答案:C

参考解析:公司制企业的缺点:(1)组建公司的成本高。(2)存在代理问题。(3)双重课税。所以选项C正确。

[单选题]2.与普通合伙制企业相比,下列各项中,属于公司制企业特点的是()。

A.设立时股东人数不受限制

B.有限债务责任

C.组建成本低

D.有限存续期

正确答案:B

参考解析:公司制企业的优点:(1)容易转让所有权。公司的所有者权益被划分为若干股权份额,每个份额可以单独转让。(2)有限债务责任。公司债务是法人的债务,不是所有者的债务。所有者对公司承担的责任以其出资额为限。当公司资产不足以偿还其所欠债务时,股东无须承担连带清偿责任。(3)公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。

[单选题]3.与企业价值最大化财务管理目标相比,股东财富最大化目标的局限性是()。

A.对债权人的利益重视不够

B.容易导致企业的短期行为

C.没有考虑风险因素

D.没有考虑货币时间价值

正确答案:A

参考解析:股东财富最大化缺点之一,它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够,所以选A。选项D:股东财富最大化目标没有明显考虑时间价值因素,不能说没有考虑,所以不选D。

[单选题]4.下列财务管理目标中,容易导致企业短期行为的是()。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.相关者利益最大化

D.利润最大化

正确答案:D

参考解析:利润最大化缺点之一是可能会导致企业的短期财务决策倾向,影响企业长远发展。所以选D。

[单选题]5.在股东股份数量不变的情况下,下列各项中能够体现股东财富最大化这一财务管理目标的是()。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.每股股价最大化

D.公司价值最大化

正确答案:C

参考解析:在股东股份数量不变的情况下,股价上升可以反映股东财富的增加,股价下跌可以反映股东财富的减损。股价的升降,代表了投资大众对公司股权价值的客观评价。

[单选题]6.下列有关企业财务管理目标的表述中,错误的是()。

A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足

B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者至于首要地位

C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率

D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司

正确答案:B

参考解析:相关者利益最大化目标,强调股东的首要地位,并强调其企业与股东之间的协调关系。所以选项B的说法不正确。

[单选题]7.根据相关者利益最大化的财务管理目标理论,承担最大风险并可能获得最大报酬的是()。

A.股东

B.使权人

C.经营者

D.供应商

正确答案:A

参考解析:在相关者利益最大化的观点中,股东作为企业的所有者,在企业中拥有最高的权力,并承担着最大的义务和风险,相应也享有最大的报酬。所以,选项A正确。

[单选题]8.某公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是()。

A.有利于规避企业短期行为

B.有利于量化考核和评价

C.有利于持续提升企业获利能力

D.有利于均衡风险与报酬的关系

正确答案:B

参考解析:企业价值最大化是不容易量化考核和评价的,所以本题的答案是B。

[单选题]9.下列有关相关者利益最大化目标的具体内容中不正确的是()。

A.强调尽可能降低风险

B.关心客户的长期利益

C.加强与债权人的关系

D.保持与政府部门的良好关系

正确答案:A

参考解析:相关者利益最大化目标,强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内。

[单选题]10.某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费,损害股东利益,这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是(),

A.产权问题

B.激励问题

C.代理问题

D.责权分配问题

正确答案:C

参考解析:所有者希望经营者,实现所有者利益最大化,而经营者则为其自身的利益出发,导致代理问题的出现。

[单选题]11.某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是()。

A.解聘总经理

B.强化内部人控制

C.加强对经营者的监督

D.将经营者的报酬与其绩效挂钩

正确答案:B

参考解析:协调所有者与经营者的矛盾的方法包括:解聘、接收和激励。所以选项A、C、D都是正确的。

[单选题]12.下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是()。

A.解聘

B.接收

C.激励/股票期权

D.停止借款

正确答案:D

参考解析:为了协调所有者与经营者的矛盾,通常可以采用解聘、接收、激励等措施;为协调所有者与债权人的矛盾,通常可以采用限制性借债、收回借款或停止借款等措施。

[单选题]13.()是财务管理的核心。

A.财务预测

B.财务决策

C.财务控制

D.财务分析

正确答案:B

参考解析:财务决策是财务管理的核心(关键点),决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

[单选题]14.按照财务战略的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的是()。

A.财务预测

B.财务决策

C.财务控制

D.财务分析

正确答案:B

参考解析:财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方法的过程。

[单选题]15.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是()。

A.如何进行财务决策

B.如何进行财务分析

C.如何配置财务管理权限

D.如何实施财务控制

正确答案:C

参考解析:企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限。

[单选题]16.集权型财务管理体制可能导致的问题是()。

A.利润分配无序

B.削弱所属单位主动性

C.资金成本增大

D.资金管理分散

正确答案:B

参考解析:焦权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限焦中于企业总部,各所属单位

执行企业总部的各项指令。它的缺点是:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。因此选择选项B。

[单选题]17.某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到

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