泽熙美文1.【单选题】某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。
A. 市场开发战略
B. 新产品开发战略
C. 市场渗透战略
D. 成本领先战略
正确答案：C
参考解析：密集型成长战略包括：（1）市场渗透战略；（2）市场开发战略；（3）新产品开发战略。
市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务市场上的份额,扩大产量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。
依据题干表述，加大营销力度、提高销售收入的特点，符合市场渗透战略。因此，选项C正确。
成本领先战略又称低成本战略，此战略下，企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。
新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展，是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务引进新市场的战略。
1.【单选题】某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。
A. 市场开发战略
B. 新产品开发战略
C. 市场渗透战略
D. 成本领先战略
正确答案：C
参考解析：密集型成长战略包括：（1）市场渗透战略；（2）市场开发战略；（3）新产品开发战略。
市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务市场上的份额,扩大产量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。
依据题干表述，加大营销力度、提高销售收入的特点，符合市场渗透战略。因此，选项C正确。
成本领先战略又称低成本战略，此战略下，企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。
新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展，是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务引进新市场的战略。
2.【单选题】某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电）采取的是（ ）战略。
A. 水平多元化
B. 垂直多元化
C. 同心型多元化
D. 非相关多元化
正确答案：C
参考解析：本题考查企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化战略，如一家生产电视机的企业，以”家电市场”为核心生产电冰箱、洗衣机;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
因此，选项C正确。
非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
水平多元化战略。水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。
垂直多元化战略。垂直多元化战略是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸。
3.【单选题】为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（ ）。
A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 转向战略
D. 差异化战略
正确答案：B
参考解析：—体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同，分为：（1）前向一体化（向输出端，即下游客户方向）；（2）后向一体化（向输入端，即上游供应商方向）。
依据题干表述，该火力发电企业进军煤炭行业，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。因此，选项B正确。
后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
转向战略是企业在现有经营领域不能维持原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出，以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
4.【单选题】（）的核心是企业加强内部成本控制。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中战略
D. 紧缩战略
正确答案：A
参考解析：此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制,从而取得竞争优势。
因此，选项A正确。
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。
5.【单选题】提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（ )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 维持利润战略
D. 市场渗透战略
正确答案：B
参考解析：此题考查差异化战略的概念。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
因此，选项B正确。
成本领先战略又称低成本战略，此战略下，企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。
市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平的战略。
维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持已有的经营状况和效益。
6.【单选题】()是企业成长与发展的核心。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 新产品开发战略
D. 多元化战略
正确答案：C
参考解析：此题考查新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展。它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说,新产品开发战略是企业成长和发展的核心。因此，选项C正确。
市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务市场上的份额，扩大产量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。
市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务引进新市场的战略。
多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略。
7.【单选题】为降低采购成本，某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战略属于（ ）。
A. 后向—体化战略
B. 前向一体化战略
C. 专业化发展战略
D. 集中化发展战略
正确答案：A
参考解析：此题考査后向一体化战略的理解。纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为前向一体化(向输出端,即下游客户方向)和后向一体化(向输入端,即上游供应商方向)。
依据题干表述,该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地,属于延伸至企业上游供应商方向为后向一体化战略。因此，选项A正确。
后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
CD属于干扰选项。
8.【单选题】甲互联网企业为了进一步扩大规模，收购同行业乙公司，属于()战略。
