泽熙美文1.【单项选择题】下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。
A. 投资方的项目管理
B. 开发方的项目管理
C. 分包方的项目管理
D. 供货方的项目管理
正确答案：C
参考解析：施工项目管理是基于施工合同所界定工程范围的项目管理，既可以是施工总承包单位承包的完整工程项目管理或某一特定标段的项目管理，也可以是施工分包单位分包的某一专业工程或子项工程项目管理。由此可见，施工方项目管理又可分为施工总承包项目管理和施工分包项目管理。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）
1.【单项选择题】下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。
A. 投资方的项目管理
B. 开发方的项目管理
C. 分包方的项目管理
D. 供货方的项目管理
正确答案：C
参考解析：施工项目管理是基于施工合同所界定工程范围的项目管理，既可以是施工总承包单位承包的完整工程项目管理或某一特定标段的项目管理，也可以是施工分包单位分包的某一专业工程或子项工程项目管理。由此可见，施工方项目管理又可分为施工总承包项目管理和施工分包项目管理。
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2.【单项选择题】影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。
A. 组织
B. 资源
C. 方法
D. 工具
正确答案：A
参考解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
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3.【单项选择题】项目结构图反映的是组成该项目的（）。
A. 各子系统之间的关系
B. 各部门的职责分工
C. 各参与方之间的关系
D. 所有工作任务
正确答案：D
参考解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
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4.【单项选择题】能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是(） 。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 工作流程图
正确答案：A
参考解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系( 指令关系)。
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5.【单项选择题】根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是( )。
A. 施工总平面图设计
B. 编制资源需求量计划
C. 编制施工准备工作计划
D. 拟订施工方案
正确答案：D
参考解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;
(2)计算主要工种工程的工程量;
(3)确定施工的总体部署;
(4)拟订施工方案;
(5)编制施工总进度计划;
(6)编制资源需求量计划;
(7)编制施工准备工作计划;
(8)施工总平面图设计;
(9)计算主要技术经济指标。
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6.【单项选择题】在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。
A. 事前控制
B. 动态控制
C. 事后控制
D. 专项控制
正确答案：B
参考解析：
6.【单项选择题】在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。
A. 事前控制
B. 动态控制
C. 事后控制
D. 专项控制
正确答案：B
参考解析：
7.【单项选择题】在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是( )。
A. 工程概算
B. 工程预算
C. 投标报价
D. 施工成本规划值
正确答案：D
参考解析：施工成本的计划值和实际值的比较是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。
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8.【单项选择题】关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是 (）
A. 取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理
B. 建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位
