泽熙美文1 [单选题]对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.建设项目工程总承包方
正确答案：A
参考解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
2 [单选题] 关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
正确答案：D
参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例) ，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3 [单选题] 某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是( )
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的分工
B.清晰地反映该项目的组织结构
C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任
D.明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门
正确答案：D
参考解析：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。
4 [单选题] 某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（ ）环节。
A.提出问题
B.决策
C.筹划
D.执行
正确答案：B
参考解析：项目经理选择方案是管理环节中的“决策环节”。
5 [单选题] 关于职能组织结构的说法，错误的是( )。
A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C.有多个矛盾的指令源
D.适用于严谨的军事组织系统
正确答案：D
参考解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。线性组织结构适用于严谨的军事组织系统，选项D错误。
6 [单选题] 编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。
A.项目结构图和项目结构编码
B. 组织结构图和组织结构编码
C. 工作流程图和项目结构编码
D. 工作流程图和组织结构编码
正确答案：A
参考解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
7 [单选题] 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
正确答案：D
参考解析：本题考核的是系统的目标与系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
8 [单选题] 某建筑工程公司总承包了某高校新校区建设的全部工程项目，包括教学楼、图书馆、办公楼、实验大楼等，针对其中的教学楼建设所作的施工组织设计属于（ ）。
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
正确答案：B
参考解析：单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，
9 [单选题] 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署和（ ）。
A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案
D.计算主要技术经济指标
正确答案：C
参考解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
(2)计算主要工种工程的工程量；
(3)确定施工的总体部署；
(4)拟订施工方案；
(5)编制施工总进度计划；
(6)编制资源需求量计划；
(7)编制施工准备工作计划；
(8)施工总平面图设计；
(9)计算主要技术经济指标；
10 [单选题] 运用动态控制原理控制施工成本，下列说法正确的是（ ）。
A.对施工成本目标进行层层分解的手段是签订目标成本责任书
B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果
D.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
正确答案：D
参考解析：施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。故选项A错误。
成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告。故选项B错误，选项D正确。
选项C错误，如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等) ，则调整施工成本目标。
11 [单选题] 下列关于施工企业项目经理的说法中，错误的是( )
A.项目经理应常驻施工现场
B.项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数
C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，不必取得发包人的书面同意
正确答案：D
参考解析：项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
12 [单选题] 下列有关建 设工程的施工风险因素，属于技术风险的是( ) 。
A.工程所在地的水文地质条件
B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划
D.工程施工方案的可靠性
正确答案：D
参考解析：施工技术风险包括：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。 选项A属于工程环境风险；选项B属于组织风险；选项C属于经济与管理风险。
