泽熙美文1 [单选题]下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.项目管理的核心任务是合同管理，项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方
B.编制项目建议书属于决策阶段的工作，编制设计任务书属于设计准备阶段的工作
C.供货方和施工方的管理工作不涉及项目设计准备阶段，设计方和工程总承包方项目管理的目标均涉及项目的投资目标
D.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量
正确答案：B
参考解析：
2 [单选题] 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制( )。
A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表
正确答案：A
参考解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
3 [单选题] 工作流程图是重要的组织工具，用来描述（ ）。
A.工作流程组织
B.管理职能的分工
C.工作任务分工
D.组织分工
正确答案：A
参考解析： 本题考查的是施工管理的工作流程图。工作流程图是重要的组织工具，用来描述工作流程组织的。因此选项A正确。
4 [单选题] 在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
正确答案：B
参考解析：在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制：
①按照进度控制的要求，收集施工进度实际值；
②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；
③通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
5 [单选题] 下列关于建设工程项目目标动态控制的说法，正确的是（）。
A.管理是目标能否实现的决定性因素
B.建设工程项目目标的事前控制是动态控制
C.运用动态控制原理进行目标控制时首先应当进行项目目标的分解
D.为避免目标偏离，应采用事前控制的动态控制方法
正确答案：C
参考解析：组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用，A选项错误；
建设工程项目目标的事前控制是主动控制，B选项错误；
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，D错误。
6 [单选题] 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建．车辆段．机电设备工程．前期工程．运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证．项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
正确答案：D
参考解析： 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。改变施工机械的做法，属于施工技术的原因而影响项目目标的实现，因此，属于技术措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
7 [单选题] 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）与项目经理协商制定。
A.法人与授权人
B.法人与监理
C.法定代表人或其授权人
D.法定代表人与监理
正确答案：C
参考解析：本题考查的是项目管理目标责任书。注意法人和法定代表人的区别。
8 [单选题] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236–2017，下列不属于项目机构负责人应履行的职责包括( )。
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.组织工程竣工验收
正确答案：D
参考解析：D错误，正确说法是：建设单位组织工程竣工验收。
9 [单选题] 依据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2017，下列说法正确的是（）。
A.施工项目经理可自行决定是否需要离开施工现场
B.无论任何情况施工项目经理均需事先获得发包人和监理人批准，方可采取管理行动
C.施工单位无需建设单位同意就可根据自身需要更换项目经理
D.施工项目经理因特殊情况可按程序授权其下属人员履行其某项工作职责
正确答案：D
参考解析：《建设工程施工合同示范文本》GF—2017—0201中3．2．1款规定，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理，项目经理应常驻施工现场，确需离开时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。3．2．2款规定，在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全。3．2-3款规定承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人。3．2．5款规定，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责，但应提前7天通知监理人，并征得发包人书面同意。故选项D正确。
10 [单选题] 在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于（ ）。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险保留
正确答案：B
参考解析：本题考查的是施工风险管理的任务和方法。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
11 [单选题] 下列关于工程监理工作性质与权责的表述中，错误的是( )。
A.工程监理单位与业主的关系是委托代理关系
B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点
C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
D.建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收
正确答案：D
参考解析：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。D错误
12 [单选题] 工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施，下列不属于编制工程建设监理规划依据的选项是（）。
