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二级建造师考试《建设工程施工管理》真题二

1 [单选题]建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。

A.施工阶段

B.实施阶段

C.设计阶段和实施阶段

D.施工阶段和保修阶段

正确答案:B

参考解析:本题考核的是建设项目工程总承包方项目管理工作的涉及阶段。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2 [单选题] 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

正确答案:D

参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

3 [单选题] 某建设工程项目采取施工总承包模式,其中的某部分工程由建设单位发包给乙单位,则在施工中,乙单位应该直接接受(  )的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包企业

D.施工承包企业

正确答案:C

参考解析:分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

4 [单选题] 下列关于施工管理的工作流程组织,说法错误的是(  )。

A.物质流程组织属于工作流程组织

B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务

C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织

D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

正确答案:C

参考解析:工作流程组织包括:

①管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

5 [单选题] 编制施工组织设计时,合理安排施工顺序属于( )中的工作内容。

A.施工部署及施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.主要技术经济指标

正确答案:A

参考解析:施工部署及施工方案:

(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;

(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

6 [单选题] 施工组织总设计的编制程序包括:①收集和熟悉相关资料;②确定施工总体部署;③计算主要工种工程的工程量;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧计算主要技术经济指标;⑨施工总平面图设计。其顺序应为( )。

A.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧—⑨

B.①—②—④—③—⑧—⑤—⑦—⑥—⑨

C.①—③—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑧

D.①—③—②—④—⑧—⑤—⑦—⑥—⑨

正确答案:C

参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;

(2)计算主要工种工程的工程量;

(3)确定施工总体部署;

(4)拟订施工方案;

(5)编制施工总进度计划;

(6)编制资源需求量计划;

(7)编制施工准备工作计划;

(8)施工总平面图设计;

(9)计算主要技术经济指标。

视频解析

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7 [单选题] 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,属于( )。

A.经济措施

B.技术措施

C.组织措施

D.管理措施

正确答案:B

参考解析:本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

8 [单选题] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326— 2017),不属于项目经理的职责是(  )。

A.对各类资源进行质量监控和动态管理

B.建立各类专业管理制度并组织实施

C.主持项目管理机构工作

D.进行授权范围内的任务分解和利益分配

正确答案:C

参考解析:项目经理的职责如下:

①项目管理目标责任书中规定的职责;

②工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

③组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;

④主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;

⑤对各类资源进行质量监控和动态管理;

⑥对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;

⑦建立各类专业管理制度并组织实施;

⑧制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

⑨组织或参与评价项目管理绩效;

⑩进行授权范围内的任务分解和利益分配;

⑪按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;

⑫接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;

⑬协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;

⑭配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

C选项属于项目经理权限。

9 [单选题] 下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是( )。

A.工程设计文件

B.气象条件

C.公用防火设施的数量

D.人身安全控制计划

正确答案:A

参考解析:本题考核的是建设工程项目的技术风险。技术风险包括: (1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。 B选项属于工程环境风险;C、D选项属于经济与管理风险。

10 [单选题] 监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报( )审批。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.建设单位

D.项目技术负责人

正确答案:A

参考解析:监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。

11 [单选题] 关于计日工计价方式的说法,正确的是( )。

A.按签约合同价执行

B.由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算

C.由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价

D.由建设单位在招标控制价中根据总包的服务范围和有关计价规定编制

正确答案:C

参考解析:本题考核的是其他项目费的计价原则。暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。

计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价。

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