欢迎光临
我们一直在努力

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷一

1 [单选题]建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标

正确答案:B

参考解析:本题考查的是建设工程项目管理的概念。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

2 [单选题] 建设项目工程总承包的目的是(  )。

A.为项目建设增值

B.保证建设工程使用安全和环境质量

C.有针对性地采取纠偏措施

D.支持环境保护和污染预防

正确答案:A

参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是”交钥匙“,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。

3 [单选题] 建设项目管理可运用多种组织结构模式,其中只有一个指令源,可确保工作指令唯一性的组织结构模式是(  )

A.矩阵组织结构

B.职能组织结构

C.线性组织结构

D.合同组织结构

正确答案:C

参考解析:常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用,也可在建设项目管理中运用。线性组织结构中.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性。

4 [单选题] 编制项目管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是(  )。

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①

正确答案:D

参考解析:本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

5 [单选题] 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备 工程、前期工程、运营准备等子系统。反映组成该项目所有子系统的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

正确答案:A

参考解析:本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

6 [单选题] 下列分部(分项)工程中,不需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.大量土石方工程

B.特大构件的吊装

C.混凝土垫层工程

D.无粘结预应力混凝土工程

正确答案:C

参考解析:本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的编制。分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要、技术复杂,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

7 [单选题] 关于动态控制原理控制施工成本的说法,不正确的有(  )。

A.成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月

B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果

D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性

正确答案:C

参考解析:调整施工成本目标如有必要(即发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现等) ,则调整施工成本目标。

8 [单选题] 下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。

A.收集项目目标的实际值

B.目标计划值搜集

C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏

正确答案:B

参考解析:在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:

(1)收集项目目标的实际值;

(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;

(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

9 [单选题] 某施工企业项目经理在组织施工中,为了赶工期,违反了安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的( )。

A.经济责任

B.管理责任

C.社会责任

D.法律责任

正确答案:D

参考解析:本题考核的是项目经理的责任。项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。 如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。

10 [单选题] 根按造价形成划分,建筑安装工程费由( )组成。

A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金

B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

正确答案:C

参考解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。

11 [单选题] 某措施项目分部分项工程费为1200万元,其中人工费为450万元,机械费为 300 万元,可计量的措施项目费为400万元,该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础,费率为2%,则该施工项目的安全文明施工费为( )万元。

A.24

B.32

C.15

D.23

正确答案:C

参考解析:安全文明施工费的计算公式为:安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(%)。

计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。

根据题意,该项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础,则安全文明施工费=(人工费+机械费)×费率=(450+300)×2%=15 万元。

12 [单选题] 某施工企业承包一个写字楼工程,竣工后算得工程造价为1000万元(不含税),那么施工企业需缴纳的增值税为( )万元(施工单位为一般纳税人,增值税税率为9%,不考虑进项税额)。

A.130

B.110

C.90

D.120

正确答案:C

参考解析:由于增值税=税前造价×9%。所以,增值税=1000×9%=90(万元)。

13 [单选题] 编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按( )确定。

A.净用量

B.净用量加损耗量

C.一次损耗量

D.损耗量加补损量

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷一.docx¥4.00

周付会员¥3.00
月付会员¥2.00
季付会员¥1.00
已付费?登录刷新
赞(0) 打赏
未经允许不得转载:泽熙美文 » 二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷一

评论 抢沙发

更好的WordPress主题

支持快讯、专题、百度收录推送、人机验证、多级分类筛选器,适用于垂直站点、科技博客、个人站,扁平化设计、简洁白色、超多功能配置、会员中心、直达链接、文章图片弹窗、自动缩略图等...

联系我们联系我们

觉得文章有用就打赏一下文章作者

非常感谢你的打赏,我们将继续提供更多优质内容,让我们一起创建更加美好的网络世界!

支付宝扫一扫

微信扫一扫

登录

找回密码

注册