泽熙美文单选题 （共70题，共70分）
(1.)下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。
A. 项目实施人员对工程技术的应用不当
B. 社会上的腐败现象和违法现象
C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D. 工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
正确答案： D
参考解析：选项A、C 属于技术风险，选项B 属于环境风险。
(2.)下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
A. 调整进度管理方法
B. 改变施工管理方法
C. 强化合同管理
D. 调整工作流程组织
正确答案： D
参考解析：本题主要考查建设工程项目目标动态控制的纠偏措施。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
D项：属于组织措施，正确。
A项：属于管理措施，错误。
B项：属于管理措施，错误。
C项：属于管理措施，错误。
综上所述，本题正确选项为D项。*
(3.)下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。
A. 加强施工任务单的管理
B. 编制施工成本控制工作计划
C. 确定最合适的施工机械方案
D. 寻求施工过程中的索赔机会
正确答案： C
参考解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。
(4.)应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。
A. 进度累计偏差
B. 成本累计偏差
C. 进度局部偏差
D. 成本局部偏差
正确答案： B
参考解析：本题考核的是S型曲线法。
应用S型曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工成本累计偏差。曲线法中有三个参数，为计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）曲线。
SV=BCWP-BCWS，反映的是项目进展的进度偏差；
CV=BCWP-ACWP，反映的是项目进展的费用偏差。
综上所述，正确选项为B。
(5.)下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。
A. 施工人员
B. 环境因素
C. 材料设备
D. 施工机械
正确答案： B
参考解析：环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。
(6.)下列质量管理的职能活动中，属于PDCA 循环中”D”职能的活动是()。
A. 明确项目质量目标
B. 专职质检员检查产品质量
C. 行动方案的部署和交底
D. 制定实现质量目标的行动方案
正确答案： C
参考解析：D（Do）实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。
(7.)下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()。
A. 组织方案设计竞赛
B. 确定项目设计合同结构方案
C. 拟定施工合同文本
D. 确定实施期合同结构总体方案
正确答案： D
参考解析：决策阶段合同策划的主要工作内容包括： （1）决策期的合同结构； （2）决策期的合同内容和文本； （3）实施期合同结构总体方案。
(8.)某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是()。
A. 工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周
