单选题 (共70题,共70分)
(1.)下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。
A. 隐蔽工程
B. 重要部位
C. 特种作业
D. 专门工艺
正确答案: A
参考解析:质量控制点:分为“见证点”和“待检点”。见证点:重要部位、特种作业、专门工艺;待检点:隐蔽工程。
(2.)在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程()的前提下,控制工程的进度。
A. 成本
B. 质量
C. 安全
D. 外貌
正确答案: B
参考解析:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
(3.)工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。
A. 开工前,由施工单位
B. 竣工验收前,由建设单位
C. 开工前,由建设单位
D. 竣工验收前,由施工单位
正确答案: C
参考解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查。
(4.)下列不属于施工质量控制的依据的是()。
A. 践约性依据
B. 共同性依据
C. 专业技术性依据
D. 项目专用性依据
正确答案: A
参考解析:施工质量控制的依据:(1)共同性依据;(2)专业技术性依据;(3)项目专用性依据。
(5.)关于项目进度控制任务的说法,下列选项中,正确的是()。
A. 业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度
B. 供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度
C. 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度
D. 施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度
正确答案: C
参考解析:A选项错,业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。没有保修工作。进度B选项错,供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。C选项正确,设计方进度控制的任务是根据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。D选项错,施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度。
(6.)关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B. 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C. 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D. 项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制
正确答案: B
参考解析:A选项中大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性;C选项中大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的决策阶段确定项目的定义时确定的;D选项中项目管理的主要任务就是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
(7.)施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。
A. 管理行为控制程序是过程控制的重点
B. 指标控制程序是过程控制的基础
C. 项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法
D. 两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约
正确答案: D
参考解析:A选项错误,管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;B选项错误,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;C选项错误,项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,监测成本形成过程;(3)找出偏差,分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。
(8.)业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
正确答案: B
(9.)建设工程项目的总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为()。
A. ①-⑥-②-⑤-③-④
B. ②-⑥-④-①-③-⑤
C. ②-⑥-⑤-③-④-①
D. ⑤-⑥-③-④-①-②
正确答案: B
参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
(10.)某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析,错误的结论有()。
A. 已完工作预算费用360万元
B. 费用偏差为90万元,费用节省
C. 已完工作实际费用为450万元
D. 计划工作预算费用为320万元
正确答案: B
参考解析:B项错误,费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=9000×400-9000×500=-90万元,费用超支90万。
(11.)在某双代号网络计划中,工作 A 的最早开始时间为第 10 天,持续时间为 5 天,工作 A 有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 26 天、第 31 天,最迟开始时间分别为第 27 天、第 34 天,则工作 A 的总时差和自由时差分别为()天。
A. 11;11
B. 10;9
C. 11;12
D. 12;11
正确答案: D
参考解析:求本工作的总时差,就等于紧后工作的总时差加上紧后工作与本工作之间的时间间隔的最小值。通过计算得到D工作的总时差和自由时差分别为12,11。


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