泽熙美文1. 【案例分析题】背景资料
某省一水闸工程建设管理单位，为提高管理现代化水平， 拟对该水闸进行水利信息化升级改造。目前正开展初步设计，工程的主要内容包括各系统的硬件及软件升级，同时在自动化的基础上进行信息化、智慧化提升，并对中控室和机房进行重新设计及装修布置。
设计单位完成初步设计报告部分成果如下：
水文站A建筑装饰改建扩建工程建筑工程费为21.62万；
水文站B建筑装饰改建扩建工程建筑工程费为24.48万元；
水文站C建筑装饰改建扩建工程建筑工程费为27.85万元；
水文站D建筑装饰改建扩建工程建筑工程费为29.33万元；
中心机房建筑装饰改建扩建工程建筑工程费为53.79万元；
闸门计算机监控系统安装工程费为131.96万元，设备购置费为42.32万元；
水雨情测报系统安装工程费为16.21万元，设备购置费为 142.86万元；
视频监控系统安装工程费为15.54万元，设备购置费为29.95万元；
IT基础构架升级工程安装工程费为37.92万元，设备购置费为235.90万元；
网络安全系统安装工程费为53.85万元，设备购置费为82.97万元；
管理信息化系统安装工程费为3.23万元，设备购置费为138.25万元；
施工临时工程投资为28.81万元，全部为建筑工程费。
已知：
（1）建设管理费。建设管理费以一至四部分建安工作量为计算基数，费率为3.5%。
（2）工程建设监理费。本项目的工程建设监理费为20.00万元。
（3）生产准备费
生产及管理单位提前进厂费不计；
生产职工培训费按一至四部分建安工作量的0.35%计算；
管理用具购置费按一至四部分建安工作量的0.2%计算；
备品备件购置费按设备购置费的0.6%计算；
工器具及生产家具购置费按设备购置费的0.2%计算。
（4）科研勘测设计费：工程科学研究试验费按一至四部分建安工作量的0.3%计算；本工程的勘测设计费为30.00万元。
（5）其他。工程保险费按一至四部分投资的0.45%计算。
（6）基本预备费。基本预备费费率取5%。
问题：
1.按照水利工程设计概算项目划分方法，根据上述二级项目的资料，完成表1-30一至四部分投资总概算。
问题：
2.根据上述资料，完成表1-31独立费用概算。
问题：
3.根据上述资料，完成表1-32工程部分总概算。
计算过程和计算结果均保留两位小数（单位：万元）。
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参考解析：1.按照水利工程设计概算项目划分方法，根据上述二级项目的资料，完成表1-30一至四部分投资总概算。
2.根据上述资料，完成表1-31独立费用概算。
一至四部分建安工作量=（建筑工程+机电设备及安装工程+金属结构设备及安装工程建安+施工临时工程）建安工作量=157.07+258.71+0+28.81 =444.59万元
一至四部分设备购置费=672.25万元
一至四部分投资=一至四部分建安工作量+一至四部分设备购置费=444.59+672.25=1116.84万元
（1）建设管理费。建设管理费=一至四部分建安工作量×3.5%=444.59×3.5%=15.56万元
（2）工程建设监理费。工程建设监理费为20.00万元。
（3）联合试运转费。本工程无联合试运转费。
建设管理费以一至四部分建安工作量为计算基数，费率为3.5%。本项目的工程建设监理费为20.00万元。
（4）生产准备费。
生产及管理单位提前进厂费不计。
生产职工培训费=一至四部分建安工作量×0.35%=444.59×0.35%=1.56万元
管理用具购置费=一至四部分建安工作量×0.2%=444.59×0.2%=0.89万元
生产职工培训、管理用具购置费分别按一至四部分建安工作量的0.35%、0.2%计算；
备品备件购置费=设备购置费×0.6%=672.25×0.6%=4.03万元
工器具及生产家具购置费=设备购置费×0.2%=672.25×0.2%=1.34万元管理用具购置费=一至四部分建安工作量×0.2%=444.59×0.2%=0.89万元
备品备件、工器具及生产家具购置费分别按设备购置费的0.6%、 0.2%计算；
生产准备费=生产及管理单位提前进厂费+生产职工培训费+管理用具购置费+备品备件购置费+工器具及生产家具购置费=0+1.56+0.89+4.03+1.34=7.82万元
（5）科研勘测设计费。
工程科学研究试验费=一至四部分建安工作量×0.3%=444.59×0.3%=1.33万元
由题可知，勘测设计费为30.0万元。
科研勘测设计费=工程科学研究试验费+勘测设计费=1.33+30.00=31.33万元
（6）其他。
工程保险费=一至四部分投资×0.45%=1116.84×0.45%=5.03万元
完成表1-31独立费用概算。
320(万元)，进度滞后320万元。8月末投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=4 400-5 280=-880(万元)，投资超支880万元。
【解析】
本案例第1问主要考查常用的偏差分析方法及各自的特点。
本案例第2问主要考查用时标网络图法进行投资偏差分析。各工作每月所完成的工程量相等，说明各工作每月计划进度与实际进度均为匀速进行，即同一工作各月的投资额相等。由于工作G的开始时间比计划推迟了1个月，再加上由于其工程量的增加使G工作延长了1个月。这就是说，在计算已完工程实际投资与已完工程计划投资时应以6～9月为准。将各工作计划工程量与合同单价相乘后,除以该工作的持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额，再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额，然后逐月
