泽熙美文1. 【案例分析】
背景资料
某生产性建设项目的工程费由以下内容构成：
(1)主要生产项目1500万元：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。
(2)辅助生产项目300万元：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。
(3)厂区内公用工程150万元：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。
项目其他基础数据如下：
(1)项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。工程建设其他费为250万元，基本预备费率为10%，年均投资价格上涨为6%。
(2)项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付。
(3)项目固定资产投资预计全部形成固定资产（不考虑建设期可抵扣进项税），使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。
(4)项目运营期正常年份的含税营业收入为1300万元，含税经营成本为500万元（进项税50万元）。运营期第1年的含税营业收入和含税经营成本均为正常年份的70%，自运营期第2年起进入正常年份。
(5)所得税税率为25%，增值税为13%，增值税附加为10%。
【问题】
1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。
2.列式计算项目的建设期贷款利息，并完成表1建设项目固定资产投资估算表。
3.计算项目各年还本付息额，填入表2还本付息计划表。
4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用。
5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。
（填表及计算结果均保留2位小数）
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参考解析：第一问：
1-1.基本预备费计算：
工程费：1500+300+150=1950万元
工程建设其他费：250万元
基本预备费：(1950+250)×10%=220万元
1-2.涨价预备费计算：
静态投资额：1950+250+220=2420万元
建设期第1年投资额涨价预备费：2420×40%×(1.061.5-1)= 88.41万元
建设期第2年投资额涨价预备费：2420×60%×(1.062.5-1)= 227.70万元
涨价预备费：88.41+227.70=316.11万元
第二问：
2-1.建设期贷款利息：
建设期第1年贷款利息：1200×40%×0.5×6%=14.40万元
建设期第2年贷款利息：(1200×60%×0.5+1200×40%+14.40)×6%=51.26万元
建设期贷款利息：14.4+51.26=65.66万元
2-2.建设项目固定资产投资估算表如下：
6%
第三问：
还本付息计划表填写如下：
第四问：
折旧费2801.77×(1-5%)÷8=332.71万元
运营期第1年总成本：450×70%+332.71+75.94=723. 65万元
第五问：运营期第1年的净现金流量计算如下：
现金流入：1300×70%=910万元
现金流出：
资本金：200万元
还本：316.42万元
付息：75.94万元
经营成本（含税）：350万元
增值税：104.69-35=69.69万元
附加税：69.69×10%=6.97万元
所得税：(805.31-6.97-723.65)×25%=18.67万元
上述合计得出现金流出：1037.69万元
净现金流量：910-1037.69=-127.69万元
2. 【案例分析】背景资料
某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采取公开招标方式进行项目施工招标。
招标过程中发生以下事件：
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。
事件2：为了加大竞争，减少可能的废标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁布的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的招标信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10％，并仅公布了招标控制价总价。
事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。
事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。
事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
2.指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
3.指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
4.指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
5.针对事件5，评标委员会应如何处理?
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参考解析：第一问：
事件1的不妥之处有：
不妥之处一：“投标有效期自开始发售招标文件之日起计算”不妥，
理由：投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
不妥之处二：“招标文件确定的投标有效期为30天”不妥，
理由：投标有效期应当包括开标、清标、评标、定标和签订合同等工作的时间时间，一般项目投标有效期为60~90天。
第二问：
事件2的不妥之处有：
不妥之处一：“招标控制价再下浮10％”不妥，
理由：招标控制价应按照《建设工程工程量清单计价规范》相应规定编制，不应上调或下浮。
不妥之处二：“仅公布了招标控制价总价”不妥，
理由：招标人设有招标控制价的，除公布总价外，还应公布招标控制价各组成部分的详细内容。
第三问：
事件3中“不得有针对市场价格波动的调价条款”不妥，
理由：建设工程发承包必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围，不得采用无限风险、所有风险和类似语句规定计价中的风险内容及范围。
第四问：
事件4中的不妥之处有：
不妥之处一：“招标人组织一个潜在投标人踏勘项目现场”不妥，
理由：招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
不妥之处二：“口头解答潜在投标人提出的疑问”不妥，
理由：对于潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问，招标人应以书面形式或召开投标预备会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。
