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监理工程师-案例分析(水利工程)-第六章水利工程建设项目投资控制

1.【案例分析题】某泵站工程,发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同,合同签约价3000万元。(计算保留整数)

在合同实施的过程中由于某种原因的影响,发包人和承包人协商解除了合同,合同解除时情况如下:

(1)工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次性付清;工程预付款按合同条款32.1款中的公式扣还,其中F1=20%,F2=80%,A为预付款,C为累计应支付工程款,S为签约合同价。


(2)发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣质量保证金,直至质量保证金总额达到合同价的5%为止。

合同执行过程中,由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为:

(1)承包人已完成合同清单金额1100万元。

(2)承包人已完成一个合同外新增项目100万元。

(3)承包人已完成计日工10万元。

(4)承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元。

(5)承包人为该工程订购的专用永久工程设备,已经签订了订货合同,合同价为50万元,并已支付合同定金10万元。

(6)承包人的进退场费用为62万元。

【问题】

1.合同解除时,承包人已得到多少金额?

2.若承包人违约造成合同解除,发包人还应支付承包人多少金额?(不考虑违约后索赔)

3.若发包人违约造成合同解除,发包人还应支付承包人多少金额?(不考虑违约后索赔)

参考解析:问题1:

工程预付款:3000×10%=300万元;

合同清单金额:1100万元;

新增项目:100万元;

计日工:10万元;

累计应支付工程款:1100+100+10=1210万元

扣回工程预付款:R=300/(3000×(80%-20%))×(1210-3000×20%)=102万元;

按比例扣留质量保证金:(1100+100+10)×10%=121万元;小于质量保证金额扣留最大额(3000×5%=150万元);故应扣留质量保证金121万元;

承包人已得到金额:300+1100+100+10-102-121=1287万元。

问题2:

若承包人违约,承包人实际完成工程价值:1210万元;

发包人还应支付金额=承包人实际完成工程价值-承包人已得到金额=1210-1287=-77万元。

故承包人需再退还77万元。

问题3:

若发包人违约,发包人还应支付金额=承包人实际完成工程价值+尚有库存材料价值+设备订购支付定金+承包人进退场费-承包人已得到金额=1210+50+10+62-1287=45万元。

2.【案例分析题】某输水涵洞工程,发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。工程结算时进行价格调整,价格调整按指数法调整,无法采用指数法的采用公式法调整。指数法采用调值公式为:


公式法采用调值公式:ΔP=Q(P-P0)(1+K)

K为投标时税金,按9%计。(计算保留整数)

事件1:土方开挖工程人工指数、权重和材料指数、权重见表6-5和表6-6。土方开挖工程结算金额2390万元。


事件2:橡胶止水带采用公式法调价,完成工程量、合同消耗系数、市场价或采购价、投标预算价见表6-7。


事件3:土方开挖变更完工投资460万元。土方开挖由于暴雨索赔20万元。

【问题】

1.事件1,计算土方开挖工程的人工价差、材料价差以及土方开挖工程的价差调整金额。

2.事件2,计算橡胶止水带的价差调整金额。

3.事件3,土方开挖变更完成投资是否应调整价格?由于暴雨的索赔是否应调整价格?请说明理由。

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